林勃是苏宁2011年招入的管理培训生之一。9年前还在“被面试”的他，如今已成为苏宁招聘总监。“今年苏宁将保持5000人的校招规模。这些高校毕业生将充实到企业管理、技术开发等岗位，成为储备人才干部。”
“稳就业不易，我们一直在想‘招’。”苏宁控股集团董事长张近东说。苏宁今年的人才需求累计约3万人，比苏宁2019年末提出的“2020年增加员工8000人”有大幅增加，尤其是在当前就业逆境之下，显得格外亮眼。
“当下，零售行业正迎来更多样化变革，消费分级的现象愈加明显，这将进一步推动服务业态升级及新渠道涌现。”张近东说，苏宁要在危中寻“机”，将危机变为“战机”。
加快线上线下融合发展，是这一机遇的集中体现。才加入苏宁不到1年的家乐福中国，凭借数字化改造，既具备门店销售属性，又能充当前置仓、快拣仓，成为探索双线融合发展的绝佳“阵地”。2月14日至3月14日期间，家乐福中国到家业务同比增长了398%，蔬菜类产品销量同比增长780%。
“春节期间，为应对激增的到家业务，我们尝试在内部推出人才共享计划，6000名员工从集团各版块调来支援，实现了效率和效益的双提升。”家乐福中国首席执行官田睿说。为从根本上解决新业态、新模式带来的用工短缺，家乐福中国计划在2020年招募1万人，占苏宁整个招聘计划的三分之一。
苏宁扩招背后的核心逻辑是对中国经济前景的看好。“疫情短期内会对企业的经营产生一定影响，但不会改变长期向好的基本面。”伴随各地稳就业政策的接连推出，张近东对加大人才引进力度底气十足。
根据计划，苏宁将在2020年加大智慧零售基础设施建设，推动店面升级改造，加密物流基础设施，进一步强化核心竞争力。这些增加的线下网点成为苏宁吸纳用工的主力。