3月27日，融创中国(以下简称“融创”)披露了2019年业绩。
在经营业绩稳健增长的基础上，融创进一步巩固了土地储备竞争优势，保证了主业良好发展态势。疫情防控期间，融创还积极践行社会责任，专注为客户提供好产品、好服务，一系列举动赢得了客户高度青睐和行业全面认可。
资金流动性充裕，资本结构持续改善
年报显示，2019年，融创实现营业收入1693.2亿元，同比增长36%；毛利润414.1亿元，同比增长33%；实现归母净利润260.3亿元，同比增长57%；公司拥有人应占每股基本盈利5.99元，同比增长58%；预计每股分红1.232元，同比增长49%；净资产收益率为37.2%，同比增长4.3%，保持了稳定的盈利能力。截至2019年年底，融创在手现金1257亿元，2020年上半年预计可售货值超过3400亿元，同期无刚性到期境内外债券，未付土地款也较少。
《中国建设报·中国房地产》获悉，1月10日，融创以每股42.8港元配售1.87亿股，净募资80亿港元。本次配股增大了股东权益，优化了公司资本结构。同时，融创新发行5.4亿美元优先票据，票息仅为6.5%。3月19日，融创发布公告称，已于公开市场回购合计7860万美元票据，包括本金总额5580万美元的2020年7月票据、本金总额2280万美元的2020年8月票据，进一步体现出充裕的资金流动性。
融创资本结构得到持续改善。年报显示，公司净资产连续三年大幅增长，2019年年底为1141亿元；资产负债率则连续三年下降。
基于稳健的经营表现，融创得到了投资者持续认可。截至目前，融创已被纳入MSCI(明晟)中国指数、富时房地产指数、恒生中国(香港上市)100指数、恒生中国内地地产指数、中证香港100指数、恒生中国(香港上市)25指数、MSCI中国50指数及恒生中国企业指数等几乎所有重要指数。三大国际评级机构标普、穆迪及惠誉也纷纷上调公司评级。此外，国际知名大行摩根士丹利、花旗、摩根大通、中金、美银美林及瑞信等多次发布报告，大力推介融创，给予“跑赢大市”评级，并列为“首选推荐”股票。
坚持产品领先，专注高品质社区生活服务
因坚持产品领先战略，融创的产品力备受好评。2019年，融创一方面成功打造了多条具备行业影响力的产品线，包括壹号院系、府系、谱系核心产品线及其他一系列成熟产品线，尤其具备业内具有代表性的中式产品体系能力；另一方面，融创在众多核心城市持续打造和交付越来越多的标杆项目，受到广泛关注和认可。
在专注打造高品质产品的基础上，融创进一步提高创新升级能力，更加重视客户对产品功能的需求，与阿里、华为深度合作，建立行业领先的智慧社区管理平台，引领行业探索“归心5G”未来社区。融创还在强化产品功能性能上持续发力，基于WELL等领先技术标准，打造健康住宅，包括归家、休闲、运动、学习、游戏五大生活场景体系，构成融创的“心景观”。
融创的一站式服务平台为业主提供了高品质社区生活服务，并以客户视角提供全周期社区服务：从归心服务中心到归心手机客户端，打造“线上+线下”一站式服务平台；开展健走未来、果壳计划、邻里计划、业主春晚四大业主品牌活动，与业主共建社区文化；提供资产管理、家政、文旅、美居、社区空间运营等高品质社区服务。
大量潜在储备项目及强大的外拓发展能力，为融创服务实现跨越式增长积累了能量：合约面积与储备面积合计3.5亿平方米，物业服务管理规模增长潜力巨大；行业领先的物业服务品质与品牌，有力支持了市场外拓；文旅、会议会展、医疗康养以及其他业态，使融创服务建立起丰富的多业态物业管理，品牌口碑有力地支持了企业不断通过收购方式外拓。
全力践行社会责任，积极应对疫情影响
在做好自身疫情防控的同时，融创还与社会一道同心抗疫，积极履行社会责任。据《中国建设报·中国房地产》了解，疫情防控期间，融创率先捐款1.1亿元，积极践行社会责任，并积极开展“抗疫白衣天使”子女专项招聘计划、购房优惠、文旅乐园免票等医护人员专项关爱行动。同时，融创文旅免除了1500余家商户1月25日至2月底全部租金。融创服务构建起“三防体系”，3万名员工为超过百万名业主建立起坚实的“安全防线”，推出“人才共享”，为受疫情影响的人群提供超过1300个工作机会。这些举措得到了社会的高度认可。
融创认为此次疫情对自身整体影响有限：充裕的现金流，保证其具有较强的抗风险能力；通过与贝壳深度合作、推广自有程序“幸福通”、推出阶段性“无理由退房”等创新营销方式，取得了积极效果并储备了大量意向客户。融创表示，未来会以更积极的态度应对疫情，持续优化产品，探索线上线下相结合的营销方式。
融创采取了有效的疫情应对措施，及时调整经营思路，在安全第一的原则下，推动有序复工和及时供货，把握市场快速恢复的窗口。在产品优化上，融创深入研究客户需求变化，除了满足功能属性和健康属性的需求之外，研究购房者消费习惯改变，加强线上工具和场景在销售中的运用。
融创表示，未来将不断巩固已建立的土地储备、拿地能力、产品服务等核心竞争优势，保持行业领先地位；对于新增土地投资，将更聚焦于一二线城市，在保持流动性充裕且不影响长期杠杆率下降的前提下审慎决策；继续打造以利润为核心的管理体系，持续调整优化组织架构和考核机制，通过共享中心、信息化等方式，多举措实现降费提效；保持杠杆率长期下降趋势，进一步提升公司信用形象，推动融资成本快速下降。