3月31日，恒大举行2019年度业绩发布会。数据显示，2019年度恒大实现合约销售额6011亿元，同比增长9%；核心利润408.2亿元，同比下降48%；资产负债率77.9%，同比增加4.2个百分点；净负债率159.3%，同比增加7.4个百分点；现金余额2287.7亿元，同比增长12%。
作为一家年销售超6000亿元的头部房企，在交出2019年“成绩单”的同时，恒大也正式启动企业发展新战略，而其中的关键词却是“瘦身减负”。
据介绍，从2020年开始，恒大将转变发展方式，全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展新战略，实现“销售高速增长、严控土地储备规模、有息负债大幅下降”同步发力，做好企业发展的“加减法”，念好“增、控、降”的“三字诀”，通过发展模式的转型，助力企业实现长效稳健增长。
对此业内评价称，随着地产行业进入下半场，高质量发展已成为龙头房企更加注重的命题，其中降低负债则是高质量发展的关键。此次恒大把降负债纳入到企业核心发展战略，也显现出降本减负、提质增效的发展理念和决心。
恒大发布“高增长、控规模、降负债”新战略
恒大的企业新战略是此次业绩发布会的最大亮点，在发布会上，恒大集团董事局主席许家印正式公布：“恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。”
许家印表示，“高增长”就是要充分利用恒大庞大的土地储备及网上卖房的巨大优势，实现销售高速增长，今年恒大要实现销售回款8000亿元，到2022年要实现销售回款1万亿元；“控规模”就是要严控土地储备规模，实现土储负增长，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右；而“降负债”就是要确保负债总额和负债率大幅下降，力争2020年到2022年，有息负债平均每年减少1500亿元，到2022年要把总负债降到4000亿元以下。
未来三年将大幅降低负债4500亿元
许家印还在发布会现场算了笔账：“2018-2019年，恒大销售回款每年维持在4500亿元左右，如果今年实现销售8000亿元，回款按7000亿元计算，就会增加2500亿元的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿元的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿元的目标。”
另据发布会上公布的消息，2020年恒大的可售货量为1.32亿平方米，全年销售目标6500亿元。以此计算，恒大2020年的销售目标与2019年的销售金额相比增幅为8%。
业内分析认为，恒大具备实现战略目标的巨大优势和条件，包括强势的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质以及科学有力的管控能力和团队执行力。业绩报告显示，目前恒大的土地储备约3亿平方米，可以支撑企业多年开发。尤其是在销售方面，恒大今年启动实施“网上销售”的划时代营销变革，实现了一季度业绩“开门红”：销售额达到了1465亿元，同比大幅增加23%，销售回款1133亿元，同比大幅增加55%，行业排名位居第一，不仅刷新了企业一季度同期销售回款的最高纪录，更展现出恒大实施新战略的卓越成效。
在市场浪潮中，企业经营犹如逆水行舟，行稳致远才是最长效的竞争力，在近几年的发展历程中，恒大一直注重增长质量，不断实施规模效益并重的发展思路。从早期依托快速增长问鼎行业之冠，到如今行业平稳发展阶段启动新战略，追求“高增长、控规模、降负债”，在高低之间收放自如，恒大已经找到了自己的经营阀门。通过一系列行之有效的创新举措，恒大不仅正在实现企业减负增效的目标，更能让企业在“瘦身健体”的基础上抢抓市场机遇，在竞争中灵活出击。
对此业内研判，此次恒大大刀阔斧实施企业战略转型，并且提出未来三年大幅度降低负债4500亿元的目标，也彰显出企业稳步发展的决心与力度，一个稳健运营且充满活力的新恒大值得期待。