身为一名管理者，美发店店长肯定不是一般人，他们除了拥有较高的智商和随机应变的能力之外，还拥有充沛的精力和体力。美发店店长作为美发店的管理者，即使是在经营上遇到困难，也要保持镇定，绝不退缩。
同时，一位优秀的美发店店长还要能看清事情真相，并做下明智的决策，就算这些决策可能不能很好的解决问题，或者和自己的期望相差较大，仍要理智地执行。美发店店长想要管理好自己的美发店，一定要在以下方面多加注意。
一、制定明确的目标
一位出色的美发店店长的视野都是宏观长远的，并且他们能将他们的视野转化成美发店的发展目标。同时，店长设计的行动计划还应可行性高，以求达成这个发展目标。美发店店长一定要会合理运用身边的一切可利用资源，来达成目标。比如：进行美发店加盟、资源整合、合理拓客等，建立好美发店良好的企业文化，给每一位员工都设立工作目标，使美发店的营业额不断突破。
二、建立品牌形象
在开一家美发店的时候，店长一定要注重建立美发店的品牌形象。为了让消费者在有美发需求的时候，首先想到的就是你的美发店，店长需要为美发店建立了一个良好的品牌形象，一个良好的品牌形象可以吸引顾客主动上门，可以获得顾客的普遍认，可以形成一个良好的宣传效应。美发店建立起一个良好的品牌形象，会让顾客对美发店的服务和技术均感到满意。
三、注重培育人才
一位出色的美发店店长，一定能够知人善用，他知道怎样去管理员工、培育员工。他会帮助员工提升自己的技术和修养，因为他明白美发店的未来就是优秀的美发人才。
一个出色的美发店，要制定合理的员工技术培训计划和员工奖惩制度，这样可以时刻激励员工，可以提高员工的工作积极性，并让员工在工作中不断突破自我，提升自己。
一名出色的美发店店长注重了以上三点，他必将带领他和他的员工将美发店做得红红火火。