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对于企业来说，员工是什么?身为企业老板的你，又是如何对待员工的呢?小编身边有做美发师的朋友，他们经常会和小编抱怨，说自己的老板如何不讲理，如何不好，说着自己忍不了就只能闪人了。
而美发店的经营者还总抱怨着自己的美发店留不住员工，说员工不上进工作不积极。其实这两方的矛盾主要出在了经营者对待员工的态度。对于美发店来说，员工就是美发店的“摇钱树”，也是同经营者并肩作战的伙伴。但是有的经营者并没有意识到，他们认为员工是自己招聘过来为他打工的，自己给员工发了工资，员工为自己做事是天经地义的事情。
在这里，小编想矫正一下这种思想。员工是美发店较宝贵的资源，有些经营者虽然明白这个道理，但是依然不懂得珍惜自己的员工。美发店想要更好的发展，没有员工怎么能行?并且经营者与员工之间关系的好坏直接影响美发店的发展。那么经营者要如何对待员工才是正确的做法呢?
一、树立观念
首先，经营者要树立起一个观念，员工是美发店发展的核心。只有从心底真正的这么认为了，才能落实到行动中去。员工不是单纯的资源，不但要学会合理利用，还要有效开发。这就是我认为的管理的艺术。
二、培养
不断的培养员工，让员工接受新的知识和技能，员工得到了进步，美发店才有更进一步的发展。如果你在短时间内要求新来的员工为你创造多少万的高额利润空间，那绝对是想得美。新来的员工许多方面还诶呦达到标准，不经过培训如何创造更多的利润?并且培养员工还可以有效的防止员工和老顾客的流失。
三、关心与关爱
前面小编也提到了，员工是与经营者一同并肩作战的伙伴，对于自己的伙伴，经营者所给予的应当是关心与关爱。
只有良好的心态和健康的身体，员工才有精力和能力来为美发店创造更多的利润。如果员工吃不好，穿不暖，连较基本的生活需求都得不到暴涨，那么员工自然不会忠诚与你。作为老板，关心员工的生活和工作问题是理所当然的，关心和关爱自己的员工，就等于在关心自己的美发店。