农业银行再次迎来高管变动。证券时报记者获悉，9月27日，国家开发银行在京召开干部大会。中组部副部长齐玉在会上宣布了中共中央的任免决定，原农业银行行长赵欢出任国家开发银行党委书记，并提名出任董事长；胡怀邦不再担任国开行党委书记、董事长。董事长任免按照有关法律规定和章程办理。
赵欢自2016年初赴任农行行长一职，上任初期面临着农行不良高企、净利润增速下滑等诸多经营压力，但赵欢和农行董事长周慕冰搭档两年多来，凭借着富有成效的公司管理和风险管控，推动农行经营发展持续转好，新发风险事件减少。截至2018年6月末，农行已成为四大行中净利润增长最快的银行，不良更是实现“双降”。
担任农行行长期间
大力处置不良资产
多位农行内部人士对记者表示，赵欢为人随和，业务能力强，工作十分认真细致。“他经常在行里工作到很晚，晚餐有时就用一个汉堡随便应付，来了农行后感觉人消瘦了不少。”一位农行内部人士称。
官方简历显示，赵欢于1963年12月出生，现年55岁，湖北蕲春人，西安交通大学工学学士，高级经济师。
赵欢一直在银行系统工作，先后在建设银行、光大银行、农业银行任职。他大学毕业后就进入建行总行工作，曾历任建行信贷部业务管理处副处长、处长， 公司业务部综合管理处处长。2001年3月起，赵欢出任建行公司业务部副总经理；两年之后出任建行厦门分行副行长；在厦门工作一年后，赵欢回归总部出任公司业务部总经理。2007年，赵欢赴上海任职，出任建行上海分行行长。2011年3月，赵欢担任建行副行长。在担任建行副行长三年后，2014年~2016年，赵欢先后出任中国光大(集团)总公司党委委员、光大银行行长，并于2016年初起出任农行行长一职至今。
自赵欢担任农行行长伊始，就开始加大对不良的处置力度。根据记者的核算，自2016年至2018年上半年，农行在两年半的时间里共处置不良资产规模3600多亿元，且农行较为看重回收率较高的自主清收，不良清收占比居四大行首位。
此外，农行近年来也持续加大拨备计提的力度，今年上半年拨备覆盖率较去年底提升40个百分点达到248%。对于为何在不良“双降”的情况下还要加大拨备计提？赵欢解释称，主要是对未来可能带来的风险作出前瞻性的风险评估和安排。
新挑战与使命
赵欢的接棒，意味着国开行正迎来第四任“掌门人”，国开行虽然成立时间仅有二十余年，但现已成为全球最大的开发性金融机构，资产总额近16万亿元人民币，甚至超过了世界银行、亚洲开发银行等国际开发性金融机构规模的总和。
兴业证券研报认为，近年来，国开行资产负债表快速扩张，这背后是其在经济稳增长中的作用日益重要和关键，并且除了准财政主体的特征之外，近年来国开行的货币传导职能也明显增强。
胡怀邦在国开行期间正好经历了国开行向开发性金融机构的转型。国开行成立初期的定位是政策性银行，而开发性金融机构的性质介于政策性和商业性之间。
2015年3月20日，国务院批复国开行深化改革方案。国开行深化改革的目标，是围绕服务国家经济重大中长期发展战略，建立市场化运行、约束机制，进一步发挥开发性金融在重点领域、薄弱环节、关键时期的功能和作用，促进国民经济持续健康发展。按照突出服务国家战略、侧重风险控制、兼顾利润回报为导向对国开行进行绩效评价。
兴业证券研报认为，从过去的情况来看，国开行确实是稳增长的政策“利器”，由于其兼具货币、财政和商业银行的属性，其稳增长的空间和效果可能都要超过传统的货币和财政工具。本轮政策稳信用是否会再次动用国开行，仍取决于未来内外部因素导致的基本面压力演化。如果国开行有所发力，可能的方向有三个层次：一是加大地方债配置力度，支持地方规范举债，同时服务非标融资向标债融资转换；二是加大基建补短板方向贷款支持力度，部分对冲商业银行风险偏好的低迷；三是通过专项债和专项建设基金，以股权方式注资基建项目，增强资本金实力，提振商业银行对项目的信心和风险偏好。
然而，近年来国开行资产规模突飞猛进，国内国际信贷业务全面开花的同时，资产风险也随之积聚。胡怀邦在今年二季度国开行工作会议上就指出，转型期国开行风险防控的压力不断加大，全行要切实把主动防范化解金融风险摆在更加重要的位置，增强风险意识，明确目标任务，全力做好风险防控各项工作，服务高质量发展。
今年6月底，按照监管部门要求，国开行内部重新全面梳理授信白名单，强化业务风险管理，受此影响，当时不少尚未审批通过的新增项目被暂停。
如何掌舵这16万亿规模的“巨轮”，让国开行继续发挥稳增长的作用，同时做好风险“拆弹”，是摆在赵欢面前的新考验与新使命。