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手机厂商“占领客厅” 华为、一加在图谋什么?

   日期:2018-09-22     来源:旁推网    作者:旁推网    浏览:6    
核心提示:  5G、AI等技术加持下的智能终端制造下半场,围绕未来家庭智能生活场景的其他智能设备未尝不可期。   “更好的科技生活,除了智能手机,我们能做什么?”   9月17日

  5G、AI等技术加持下的智能终端制造下半场,围绕未来家庭智能生活场景的其他智能设备未尝不可期。

  “更好的科技生活,除了智能手机,我们能做什么?”

  9月17日上午,当一加创始人刘作虎在微博上提出这个问题的时候,他的心里已经有了答案。

  不止是一加,前有乐视、小米,后有华为、OV,手机厂商们对这个问题上的看法惊人的一致:智能电视。

  进军智能电视市场,刘作虎的解释是看好智能家庭场景未来五年的潜力,智能电视是一个好的切入口。但问题是,从一片红海市场到另一片红海市场,智能电视真的是一门好生意?

  红海厮杀:在距离互联网最远的地方

  湖北当地有一句谣言,尖黄陂、狡孝感,又尖又狡是汉川,说的是汉川人过分精明,跟他打交道需要特别小心,一加的刘作虎就是湖北汉川人。

  不过跟他的湖北老乡雷军相比,刘作虎不仅不精明,反而憨厚的多——在OPPO待了15年才离职创业,做了5年多的手机也没想出来一句能够跟“风口上的猪”相提并论的金句。

  精不精明不重要,刘作虎可是实打实的互联网营销先驱。

  一加科技创始人刘作虎

  早在2006年的时候,刘作虎在美国销售蓝光DVD就已经用了当时所谓的互联网模式,没有线下销售,只在论坛里与用户沟通,根据用户的经验不断升级软件。“靠硬件取胜,以互联网方式推广”更是一加最令人耳熟能详的成功经验。

  但是,这次刘作虎擅长的互联网方法论可能没了用武之地。

  一直以来,家庭都是距离互联网最远的场景。从1995年的互联网元年至今,家庭场景似乎并没有发生太大的变化,装修方式依旧简单粗暴,家用电器也只是多了些新的品类,互联网和智能化的春风怎么也吹不到家庭这个守卫森严的净土。

  不过,凡事皆有例外。

  家庭场景中,智能化普及率最高的是智能电视。作为大屏产业的核心,智能电视被业界普遍认为是智能终端的下一个风口。工信部提出,将支持智能传感、物联网、机器学习等技术在智能电视中的应用。到2020年,智能家居产品类别明显丰富,智能电视市场渗透率达到90%以上。

  有前景,自然不缺搅局者。

  事实上,智能电视市场早就是红海一片。

  2012年和2013年,乐视、小米两大互联网公司相继进军智能电视市场,拉开了互联网电视大战的序幕。此后,暴风、PPTV、微鲸、大麦、风行等互联网公司纷纷下场推出各自的互联网品牌,截至2016年,靠着烧钱打价格战,呈现一片野蛮增长的情况。

  互联网厂商之外,原有的家电厂商也纷纷布局高端智能电视,以索尼(OLED)、三星(QLED)、海信(激光+ULED)、创维(OLED)为代表的高端产品体系已经从硬件角度向入侵者开战;在电视运营方面,酷开网络、聚好看等运营平台也已锁定了五六千万的高端用户。它们都是彩电业软硬领域的“大老虎”,凭借华为、VIVO和一加之力要想改变现状,难度太大。

  去中心化:电视只是智能家居的入口

  那么,一加为什么选择智能电视?

  刘作虎解释了,他本意是想做智能家居,“展望下一个五年,我们非常确信,随着5G、AI等技术的发展,未来智能家庭生活场景将和现在有很大不同,家庭和其他场景将会‘无缝连接’,我们从家庭生活中最重要的智能设备——智能电视入手。”

  把智能电视作为进入智能家居的跳板,小米当年也是这么做的。

  2013年年中,雷军感觉物联网的风口不远了。

  于是,当年9月,小米推出智能电视;同年底开始布局他的新版块地图——小米生态链,并立下“5年内投资100家生态链公司”的flag,让刘德担任掌舵人,将小米的模式与打法带到不同的行业,围绕小米手机布局一整片“竹林”,从而让小米在战场中存活的更久。

  如今,小米的生态链布局形成了三大圈层。

  第一圈层:手机周边产品,比如耳机、小音箱、移动电源等。

  第二圈层:智能硬件,如空气净化器、净水器、电饭煲等白色家电,以及无人机、平衡车、机器人等智能玩具。

  第三圈层:生活耗材,比如毛巾、牙刷等。

  通过自己的生态链,小米几乎包揽了家庭场景的方方面面。

  除了小米之外,手机厂商均以不同的形式进入智能家庭生活领域:OV选择与家电厂商共建统一开放的IoT联盟;华为欲通过Hilink互联协议,将所有智能终端连接起来。

  虽然具体做法不一,但手机厂商们有一个共识:智能家居的未来是去中心化。

  去中心化,意味着每一件智能家居单品都可能充当智能家居的入口。在厨房里,入口可能是厨灶;在客厅里,入口可能是电视;在卧室里,入口可能是小夜灯。每一件智能单品之间互联互通,同时也能单独工作,去中心化的分布式控制为真正的智能家居提供了可能性。

  占领蓝海是活下去的关键

  日前,工信部发布的《2017-2018年中国物联网发展年度报告》显示,2017年以来,我国物联网市场进入实质性发展阶段。全年市场规模突破1万亿元,年复合增长率超过25%,智能家居成为物联网四大主流细分市场之一。

  雷军在5年前感知到的风口,真的来了。

  站上风口很重要,但分清红海和蓝海更重要。

  在绿米创始人游延筠看来,智能家居无疑是一个蓝海市场,真正的智能家居应该为人们做到三件事情:做你不想做的事情,做你做不到的事情,猜你想做的事情,智能家居需要善解人意,不需要人发出指令。

  也如刘作虎所言,“一台好的智能电视首先应该拥有精美的外观设计、高品质的图像质量、丰富的内容体验,还应该为用户提供更智能的无缝连接。我们可以大胆想象,5年甚至10年后,电视会以新的形态存在,取而代之的是家庭生活中无处不在的显示屏。”

  无缝连接、万物互联,实现真正的智能家居的前提是有物可联,这是智能家居的起点,也是手机厂商跨界智能家居行业的机会所在。

  显然单纯进军智能电视市场太过于孤注一掷,如何以正确的姿势切入智能家居这个蓝海市场、找到真正的规模增长点是跨界智能家居的手机厂商接下来需要去用心去琢磨的问题。

 
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