无论是官方还是媒体，对于中国经济新常态的转型论述早已经铺天盖地，但是当转型真正到来的时候，每个人还是切切实实地感受到了一丝凉意。
转型不仅意味着经济增速放缓，更意味着增长方式的转变。这其中不乏有阵痛，当然更有输赢。都说股市是经济增长的晴雨表，但是在中国，由金融市场来担任这个角色似乎更确切一些。
2018年的金融业中报已经陆续出炉，银行、保险、券商、租赁一一昭示着变革已经来临。在资管新规下，银行业纷纷成立资管公司谋求转型，在坚持“保险姓保”的监管下，保险业向价值增长转型，融资租赁公司不再仅仅是融资通道，转向中小企业业务……
当然，转型的背后是市场格局的重塑。竞争的加剧并没有给中小参与者更多机会，反而意味着马太效应的出现。从银行到保险再到券商，市场份额的集中已经开始显现。当然，这并不意外。对于中小金融机构来说，市场环境稍一变动，就可能产生致命的外伤。而巨头们可能更经得起转型的阵痛。未来，金融业迎来的将是巨头之争。而中小参与者要想分得市场的一杯羹，恐怕需要另辟蹊径。
新业务价值大幅下降
在回归保障的监管引导下，寿险行业近两年进行了艰苦的调整，从产品渠道、期限、种类进行了全方位的转型。从上半年表现来看，转型的阵痛仍在持续。四家上市保险公司2018上半年内涵价值增速为4.8%-12.4%，新业务价值增速受年初新单调整影响，除平安与去年基本持平，其余三家均出现同比回落。
寿险新业务价值增速放缓与政策关系紧密。年初以来，“134号文”影响逐渐扩大，导致开门红期间新单增速放缓。截至今年上半年，四家公司个险新单保费同比下降2.7%-27.3%，导致新业务价值也出现同比下降。
下降最快的是寿险老大哥中国人寿：上半年国寿新业务价值率为22.48%，同比下降0.18个百分点；新单保费1253亿元，同比下降24%。新业务价值率和新单增速双双下降，导致新业务价值负增长严重，同比-23.7%。
国寿高管对此解释称，由于行业环境发生变化，理财产品收益率处于高位，对发展长期储蓄型业务带来了一些困难，导致上半年新业务价值同比下降23.7%。但行业环境并不能解释为何唯独国寿下滑如此迅速。国寿新单增速下滑最明显的渠道是银保渠道，同比下滑62.4%。一直以来，国寿对银保渠道依赖较大，保费占比远高于其他上市险企。
在规模和结构之间摇摆
在其他上市险企纷纷转型保障型产品的同时，近10年来一直高喊回归价值的国寿却步履蹒跚，在保费规模和结构调整之间摇摆。
早在2009年国寿就提出积极发展期缴业务，拉长缴费期限。当时的国寿市场地位相对稳固，但一线城市已逐渐被平安超越，而二线城市正面临太保、泰康、新华的竞争。
从2010年开始，国寿保费收入持续低增长，2011年出现了负增长，市场份额逐步下降，从2010年的31.72%到2013年已下降至26.1%，跌破30%。
转型还未成功，国寿又开始大力发展银保渠道，以确保市场份额的稳固。但受制于监管政策对银保渠道的打压，国寿的银保渠道也在下滑。2013年年底，时任中国人寿总裁万峰表示，来年业务发展十六字方针是：价值先导，规模适度，优化结构，注重创费。他表示“明年整个银保规模保费可能是负增长，减少的是银保的趸交保费，但一年新业务价值要适度增长，10年期以上增长要快速增长(两位数)。”
随后不久林岱仁出任总裁，新的领导班子对个险销售渠道的改革是否能够奏效，销售情况什么时候触底回升，是否能够找到一条可持续发展之路，成为业内关切的焦点。
五年过去了，国寿不但转型缓慢，而且市场份额一降再降。从巅峰时期的半壁江山到如今的五分之一左右，国寿的落寞可见一斑。或许是意识到转型已经到了关键时期，国寿上半年一口气将银保渠道趸交保费压缩五百多亿元，这也直接导致保费增速只有4.2%，林岱仁承认“这个增速有可能慢于其他几家上市险企”。
加注健康险
虽然银保渠道的趸交被大幅压缩，但个险渠道短期产品冲量的现象依然明显。上半年国寿个险渠道价值率由去年同期的44.1%下降至32.3%，同时个险渠道代理人数量较去年年末有5.6%的下降。
但是林岱仁显然认为在期限结构上的转型已经完成。在中报发布会上，林岱仁表示，截至今年6月末，续期保费近3600亿元，预计明年续期保费超过4000亿元。由于续期保费大幅增长垫底，预计总保费不会出现负增长。下一步，中国人寿将加大产品结构调整，加大保障型业务的发展。
事实上，业内对保障型业务的转型早已开始，由于理财型产品占比断崖式下跌，保障类产品尤其是健康险占比持续提升。今年上半年，四家险企披露的健康险保费收入占总保费比例较去年同期均有上升，其中新华健康险规模占比提升至32.75%，健康险首年保费同比增长12.8%，占首年保费比例上升19个百分点至55.5%，明显超过其他公司。从国寿上半年中报看，健康险业务新单保费收入304.79亿元，同比增29.5%，在新单中占比为24.3%，同比上升10.1个百分点，险种结构改善已经开始。
尽管健康险迎来了税收优惠等多重政策利好，但是要想真正形成气候，恐怕还要假以时日。一家大型医院的管理层表示，目前商业健康保险只占医院总体收费的6%，医院没有动力和保险公司花时间去制定服务和控费标准。其次，保险公司各自为战，只想着自己和医院对接制定标准，形不成行业力量，没有影响力；另外，国家基本医疗大幅提高覆盖标准，严重挤压商业保险的空间。总之，从大医院的角度，商业健康保险公司还没有成为一个值得重视的伙伴。