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杨国强的辩解

   日期:2018-08-03     来源:旁推网    作者:旁推网    浏览:27    
核心提示:  碧桂园的成长有着让人惊叹的速度,而碧桂园在这一年中出过的事故,更让人咋舌。  公开资料显示,不到一年,碧桂园在全国多地项目中,已经发生致人死亡的安全事故达5

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  碧桂园的成长有着让人惊叹的速度,而碧桂园在这一年中出过的事故,更让人咋舌。

  公开资料显示,不到一年,碧桂园在全国多地项目中,已经发生致人死亡的安全事故达5起,至少10人丧生。7月26日晚,安徽六安的碧桂园建筑工地发生坍塌事故,导致6死多伤。事情还没完结,8月1日下午14:30分左右,启东碧桂园中邦上海城二期工地内,在施工的一建筑楼顶发生火灾。

  今天(8月3日),碧桂园召开了媒体沟通会,碧桂园董事局主席杨国强、总裁莫斌、副总裁陈斌、首席财务官伍碧君等就近期外界关注的问题进行集中回应。

  莫斌表示,针对近期施工单位的安全事故,碧桂园深感痛心和自责,“我们监管不到位、管理不到位,负有不可推卸的责任,所以在此我代表集团,向死难者表示哀悼,向死难者家属和受伤工友表示慰问,向社会公众表示深深的歉意。”莫斌现场深深鞠躬。

  伍碧君在回应“9000亿负债”时表示,截至2017年底可动用现金余额1484亿,短期有息负债683亿,未动用银行授信额度2485亿。。。。。。有息负债仅有2148亿元。陈斌还用工期情况解释了“五个星期造家”的说法。而针对多地频发的安全事故,陈斌表示心情沉痛,同时在现场鞠躬道歉。

  杨国强在问答环节入场。

  对于记者提问的安全事故一事,杨国强表示“安全第一”,以后安全事故,见一个处理一个。并且认为外界对碧桂园工期较短的认知中存在误会。他表示自己和碧桂园一直在为社会做贡献,他说:“我赚的钱不是我的。我每天都在为社会更好而忙,我是天底下最笨的人。”

  以下内容是杨国强答记者问(虎嗅略有整编):

  媒体:安全事故是否与公司高周转有关?安全事故原因是什么?

  杨国强:安全第一。集团这里指示下面,没有质量,公司是做不下去的。我们希望对社会进步、民族复兴多做一些事情。以后安全事故,见一个处理一个,不能出现任何理由。

  再说多两句,我感谢社会让我有好的今天,我在想我应该更有能力为社会做点事。如果能够在今天这样的经济条件下,我们在农业、机器人这两个领域去努力。 我们还在寻求和华大农业的全面合作,希望打造有国际影响力的龙头企业,发挥双方优势,形成完整配套的现代农业链。

  媒体:是否调整高周转?

  杨国强:(谈起工期)我们超过400天才交楼。有些售楼部的工期较短被误会了。希望大家理解,是两层的售楼部,我们要求三个月完工,交楼我们则用了400天以上。有些误会在里面,(外界)将售楼部当成了30层的楼房。

  媒体:发生事故的原因是否有碧桂园内部原因?

  杨国强:我希望为社会进步、民族复兴做更多的事情。(谈碧桂园进入城镇)因为有6000元/平米左右的房子,农民工买得起供得起。不是说我想不想做老大,而是我想为什么不能为中国城镇化(做贡献)。我是18岁连鞋都没得穿的人,我希望这些农民工能买得起房子,有教育有交通。你们去碧桂园城镇项目看看,它对国家的现代化、城镇化有没有贡献?

  我们做自己力所能及的事情。你们可以去比较、参观,看看是不是碧桂园在为国家现代化做贡献。

  媒体:为什么碧桂园会外界被妖魔化,责任是谁?

  杨国强:与优秀的人同行,为国家做些事情。我要求公司一定将质量安全放在首位,出了事情,我也要求公司尽快推进SSGF体系,使得安全和质量都有足够保证。(这个问题)我很难回答你。本来我可以去亚马逊漂流,跟着房企大哥去爬珠穆朗玛峰,结果我每天赚的钱不是我的,做的东西不是自己的。我每天都在为社会更好而忙,我是天底下最笨的人。

  还要做农业,机器人,我现在变成小学生,每天还要学习机器人,我也不知道为了什么。我自己在家写毛笔字,写“为了什么”。你问我,我也不知道说什么。

  媒体:一个多月之前,我曾经问过您一个问题,您是如何理解人性利己和利他的问题,您没有明确的回答这个问题,我想修正这个问题:通过双享制度,击穿了人性利己,有怎样好的办法,将人性利他真正的释放出来?

  杨国强:我原来在生产队,高中毕业出来做到改革开放1978年的时候,我每天种田(得到)0.5元,我是中国严格意义上第一代的农民工。今天大家到地盘上看到的工地农民工。40年前我也在哪里,我农民出来后,就在地盘工作,工作了很长时间。1978年生产队允许我承包一亩地,在社会上自由的做事,我是第一代的农民工。

  我伴随着中国的改革开放,我的运气很好,能够做一些事情,能够帮到人。我再跟大家强调一点,让优秀的人在一起,为社会进步贡献才华,实现精彩的人生,发挥自己的潜力,这是多么的美好。

  媒体:以后会不会持续开媒体见面会?如何建立沟通监督机制?

  杨国强:你觉得有需要的话,我们就这样办就可以了,听你的。我真的希望所有的(东西)都透明,你来就知道,我是真心的。

  至于公司这么大,你也知道,一个国家,一个省,一个地级市都很大,经过这一次,我相信我们会更用心、做得更好。前几天我因为这个事情,我跟莫总说,就算每平方米多花200元,也要尽快推进SSGF新工艺,因为外墙是自动爬升的,不会在高空让掉人下来,从而保证质量。

  我们是上市公司,香港监管非常严格。我们期望莫总未来比现在管得更好,管得更严格一些,更好地选择建筑公司,让他们做得更好,我们会管得更严,我们希望施工的手段可以做得更好。

 
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