8月3日，碧桂园在顺德总部召开全国媒体见面会，首席财务官伍碧君回应9000亿负债表示，截至2017年底可动用现金余额1484亿，短期有息负债683亿，未动用银行授信额度2485亿，公司当前现金充裕，信用评级良好。总负债是会计上的报表科目，并非真正的有息负债，有息负债仅有2148亿元。
以下是图文实录：
【10:57:47】彭志斌：这里跟媒体朋友呼吁一下，碧桂园是非常好的公司，我欢迎大家加盟碧桂园。90%的晋升率，11位成为集团的副总裁/区域总裁，我们是全职业周期的人才管理手段，让生力军迅速的成长。 领翔计划，开了2个月拓展学习，为了抓项目总经理的水平和质量，90门内部课程，培养了1366人，68%获得了提拔晋升。同时针对业务快速发展，为了帮助空降兵适应和融入，从2013年至今有3493名新经理人接受集团总部的培养孵化，30天内完成区域的学习，90天完成总部的培训和轮岗，帮助他们软着陆，职业经理人在碧桂园成功率非常的高。
【10:57:24】彭志斌：同时毕业生方面，毕业生到碧业生和超级碧业生，13年过去了，有4382人在公司工作，我们在2010年的时候，启动了碧桂园毕业生。2013年国家商标总局注册，成为人才品牌，去年2017年升级为超级碧业生，目前这个项目的选拔70：1，我记得上线的时候，一个夜晚256万人，点击了超级碧业生。到岗是1025人，硕士占比80%，世界前50强和985、211占比非常大，学生会主席和副主席占比40%。
【10:57:17】彭志斌：人才品牌的重心，结果怎么样，我们借此机会跟媒体朋友进行汇报，我们有16人成为区域总裁，37人成为区域执行总裁，193人成为区域的副总裁和总裁助理，411人得到晋升和发展，这些高质量，高情商，高颜值的人在碧桂园平台上得到很好的发展，他们选择这个平台没有选错，因此碧桂园是有平台的地方，成功看得见。这个平台是指职业发展的平台。
【10:56:39】彭志斌：5.6万博士简历是怎样的概念，中国一年毕业的博士也就是5万名左右，我们将全国毕业量级博士简历建立了一边。两个月前我去剑桥大学，遇到非常优秀的博士，学的专业跟我们关系不大，我就问为什么这么远过来，他说从剑桥大学博士给予正相关的信息就是碧桂园，目前剑桥大学的博士有9个人。目前1122名博士来自全球315所学校，QS排名前100所的学生占31.5%，非洲的博士没有，40%是来自于海外，26个候选人通过面试，今年达到了30：1选拔的标准。
【10:55:41】彭志斌：下面重点介绍碧桂园的人才品牌项目，未来领袖计划，大家都听说过，今天未来领袖计划从2013年开始启动，在全球华人圈成为知名的品牌，我们去到15个国家的40个城市，从5.6万份博士人才进行选拔，这些都是全球顶尖的大学，这里我非常的感慨。有一次去台湾大学，他们的职业生涯发展执行长，也是巴斯夫首席人力官。他们跟我说，碧桂园未来领袖计划，对国家有很大的贡献，不知道你是否意识到。我突然间意识到，我们都是从世界各地，美国、日本、英国、德国、新加坡、澳大利亚，读书的华人和博士请到中国，请到碧桂园。
【10:54:34】彭志斌： 首先做好人才的培训培养，核心解决三个问题，第一是课程的问题，第二是讲师的问题，第三是专业培训的组织，包括网络的平台。我特别想说的从2010年碧桂园做讲师认证，目前有2380名认证讲师，认证的课程有2121门，我们在视频上的课程达到了8000门，碧桂园构成了网络大学学习的平台。
【10:54:26】彭志斌：揭秘碧桂园人才培养的全景图
首先，揭秘碧桂园人才培养的全景图，外界对此非常的好奇。人才培养从毕业生、新语、领翔，投资、运营、工程运销等等，同时还有网络学习平台，我们有738天高质量的培训。围绕地产的发展，核心是资金链和人才连的竞争，人才方面，我们注重打造六支关键的人才队伍，构建人才管理体系，我们可以看到金字塔，这就是关键的六支队伍，超级毕业生、未来领袖、项目总、执行副总、区域总裁等关键的人才队伍，构建人才供应链体系。
【10:53:11】彭志斌：我们在发展过程中，始终要思考几个问题。 第一，如何解决发展过程中的人才吃紧的问题。 第二，实现新经济人碧桂园化的问题。 第三，如何实现对员工做有效的激励。 围绕以上的问题，我今天重点讲的就是碧桂园战略性的人才项目。
【10:52:52】彭志斌：我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业
尊敬的媒体朋友，下面我就介绍碧桂园的人才管理。人才管理的实践，我的题目是经营人才，成就组织。我特别想说，大家到了碧桂园以后，看到墙上有主席的两句话，愿景使命，希望社会以我们的存在而更加的美好，我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业。企业发展到今天，媒体朋友站在公司发展不同的角度，或者是大家不同的角度，可能对企业有这样的解读，我想说的是，绝不是一二个激励的机制或者是高周转成就碧桂园，企业的领先核心是人才的领先，只有人才领先了，企业才可以持续的领导。
【10:51:33】程光煜：今天的见面会分为上下两个半场，上半场集团的高管从从公司人才发展、扶贫工作、大运营体系、工程质量、设计系统、财务以及新业务板块等不同维度向大家呈现一个真实丰满的碧桂园。下半场杨主席和莫总也会就大家关注的热点问题进行发言。下面有请集团副总裁兼人力资源中心总经理彭志斌总给大家介绍碧桂园的人才观。
【10:50:59】程光煜：近年来，碧桂园取得飞速发展，加上企业的一贯低调，所以引发了外界的诸多好奇：碧桂园是如何平衡规模和质量的平衡？碧桂园为行业转型升级又做出了哪些贡献？诸如此类，社会上存在着各种各样的解读，有的中肯，有的失真。希望与各位媒体真诚的交流，促进了解。希望通过媒体这样的窗口，向社会公众传递真实的碧桂园，另一方面也希望通过媒体朋友这样的桥梁，接受来自于社会和公众舆论的监督，促进碧桂园下一阶段更好的发展。
【10:50:34】程光煜：大家上午好！ 很高兴能够与各位相聚在碧桂园总部顺德，我们座落在广州的顺德又名凤城，顺德是“世界美食之都”，相信各位媒体朋友在此一定会有一个美好的旅程。我是本次见面会的主持人，我叫程光煜，碧桂园集团副总裁。首先，请允许我代表杨国强主席和莫斌总裁欢迎远道而来的上百位媒体老师，走进碧桂园，感受碧桂园的企业文化和价值理念，也感谢各位一直以来对碧桂园给予的关注和支持。
【10:45:11】谈及近期安全事故，碧桂园集团副总裁陈斌现场鞠躬道歉。
【10:41:50】碧桂园集团副总裁陈斌介绍公司大运营和质量管控体系。
【10:38:37】碧桂园精准扶贫乡村振兴办公室主任李静： 碧桂园还将通过14县的扶贫经验形成“四库”即产业资源库、就业岗位库、专家智库、贫困户动态数据库，便于持续跟踪贫困户的可持续脱贫，助力国家打好精准脱贫和实施乡村振兴战略，探索一条可造血、可复制、可持续的乡村振兴道路。
【10:38:28】碧桂园精准扶贫乡村振兴办公室主任李静： 目前，碧桂园面向全国9省14县、超33万未脱贫建档立卡贫困人口，实行“规划到户、责任到人”，从党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫四个主要方向实施精准帮扶，助力国家打好精准脱贫攻坚战和实施乡村振兴战略。
【10:38:05】碧桂园精准扶贫乡村振兴办公室主任李静：2018年，碧桂园积极响应党和国家战略号召，将扶贫工作提升到主业的高度，在国务院扶贫办公室等政府机构的支持和指导下，从全国选取甘肃省临夏州东乡族自治县、陕西省安康市宁陕县等13个贫困县进行结对帮扶，为乡村振兴注入“新动能”。
【10:35:28】碧桂园集团莞深区域副总裁兼筑梦公司总经理孙军介绍碧桂园SSGF数字密码。
【10:30:39】碧桂园集团莞深区域副总裁兼筑梦公司总经理孙军介绍碧桂园SSGF高质量建造体系。
【10:25:14】碧桂园精准扶贫乡村振兴办公室主任李静介绍碧桂园精准扶贫情况。
【10:08:57】彭志斌：碧桂园1122名博士在职 选拔率26:1
碧桂园副总裁彭志斌介绍碧桂园的人才发展观。彭志斌表示，在发展的道路上，碧桂园始终思考三个问题：如何解决发现过程中的人才短缺？如何实现新加入经理人的“碧桂园化”？如何有效激励员工，成就事业平台？
彭志斌：碧桂园建设了一整套覆盖各层级、各专业条线的人才培养体系，通过涅槃计划、领翔计划和“未来领袖”计划等，持续打造区域总裁、区域执行总裁、执行副总裁、项目总经理、未来领袖和超级“碧业生”等六支人才队伍。其中未来领袖都是博士，他们的人才选拔率26:1，已有1122名博士在职，产生了16名区域总裁。超级“碧业生”已到岗1025人，硕士占比80%，学生会主席/副主席占比40%。
彭志斌：为了满足人才成长的能量所需，让员工从被动培训走向主动学习，碧桂园开设了2121门认证课程，2380认证讲师和8000门内部视频课程。2017年人力总部累计实施培训889天，2018年已累计实施733天，中高端管理岗位里，70%来源于符合岗位胜任要求的内部人才。
【09:55:01】“走进碧桂园”全国媒体见面会现场。
【09:54:23】碧桂园今日10:00召开新闻发布会，就近期外界关注问题进行集中回应。
（直播图文综合东方财富网、新浪）