2018 年 4 月 25 日，小米在武汉大学召开新品发布会，推出了主打线下的新机：小米 6X。
虽说只有这一款产品，但是对于小米整个公司来说，这场的发布会，可能是今年、甚至近几年最重要的一场。在自己的母校，雷军总结了过去小米的初心和成绩，并立下了一个重要的“小目标”。
第一次荣归母校，情怀牌肯定是少不了的。
“愿你出走半生，归来仍是少年”。雷军先谈了小米创业初心，并回顾了这八年创业之路，通过八年奋斗，小米成为全球第四大智能手机制造商。
小米创建已经 8 年了，但到现在才回到雷军的母校。我想，雷军是想等到做出能让自己和武大都满意的成绩时，再自豪地回来吧。
小米 6X:“杀死”OV
虽说雷军回到了母校，但场子却交给了林斌主持，也许雷军想回忆一下当个学生坐在台下听讲的感觉吧。
小米 6X 这款手机，早在发布之前就已经被扒干净了，所以林斌也没有藏着掖着，直接把真机秀了出来，纳米注塑金属机身，5.99 寸 2160×1080 18:9 的屏幕，Type C 接口，3010mAh 容量电池，支持 Quick Charge 3.0。
拍照是线下机型最不可或缺的卖点之一，整场发布会的重点也落在了对这部分内容的介绍当中，足足有 1 个多小时，简单来说，就是：美颜、美颜、以及美颜。
硬件方面，小米 6X 采用了后置 2000 万像素+1200 万像素双摄像头。其中，主摄采用索尼 IMX486传感器，拥有1200万像素，1.25μm 单位像素面积加上 f/1.75 光圈以及像素合成技术。在 Mix2s上登场的 AI 摄像，也下放到了小米 6X 当中。
自拍方面，林斌说，和 iPhone X 就不用比了，就是和 OPPO R15 比也不逊色。
为了确保对比样张公平公正，小米还搞出了一个“对比神器”，把三款手机用“高品质橡皮筋”绑在一起，同时小米员工业余时间用电烙铁焊的三蓝牙模块，操作三只手机同时拍照。
这个颇有些段子意味的插曲，也成了发布会至此的最高潮。
林斌说，我们还会和雷总申请，把它放到小米网上卖，欢迎友商购买。
整套相机的 AI 算法(包括人脸识别算法)，都是小米自研的，牵头人崔宝秋博士是雷军的同班同学兼室友，并和武大联合成立了 AI 实验室，坚持自研值得肯定。
感光元件部分的介绍可能是全场最尴尬的时刻，小米非常自豪地介绍“我们全部采用了索尼的感光元件”。且不说现在几乎所有的厂商都在用，即便是索尼的传感器也分三六九等。这就好像介绍“我们采用了高通的处理器”一样，说了等于没说。
小米过去发布会的主角——硬件配置反而是一笔带过，一是这款机型主打线下，二是小米在这方面从来没让人失望过。林斌也说，不用想，骁龙 660。
最重要的，价格：4+64 版本1599 元 ，6+64 版本 1799 元，6+128 版本 1999 元。
不出意外的全场尖叫，小米又一次展现了价格屠夫的风采，差不多只有配置接近的 OPPO R15 和 vivo X21 一半的价格。去年小米 5X 的起售价是 1499 元，林斌介绍说，小米 6X 的成本相较前代至少贵了 200 块，1499 元的价格真的做不到。
整场发布会下来，小米的野心昭然若揭，那就是“杀死”OV。
小米的低毛利只殇
当然，无论这款产品性价比多么爆棚，最终都只能沦为整场发布会的配角。因为，重新回到台上的雷军，猝不及防地抛出了一颗重磅炸弹。
BGM 响起，雷军回顾了小米的创业历程，在一段 8 年前小米创建时员工拍摄的视频中，雷军激动地说道：“我们要做出苹果一样的好产品，同时用互联网的方式销售……要做让老百姓买得起的好产品，iPhone 卖 6800 块对大多数人来说还是太贵，我们能不能做 1800 块，甚至 800 块的手机。”
看到那个八年前踌躇满志的自己，雷军也有些哽咽的说：八年时间，说长不长，说短不短，算个期中考试。当初小米初心的初心，就是推动社会效率的提升。
对于小米给手机行业带来的改变，雷军颇为自豪地总结为：“我们给手机行业带来的改变，第一，全中国手机崛起，全球手机销量第三第四第五第六全是国产手机；第二点，在这八年里，我们挤垮了山寨手机，因为小米手机质量比山寨手机好一百倍，但卖的更便宜。做八百块钱的好手机，我们做到了。”
雷军说，过去的一个月，公司内部高管和股东一直在探讨一项最重要的决议，而这也会决定小米未来能不能成为一家伟大的公司，
这项决议就是，小米硬件的综合净利率永远不会超过 5%，如果有超出的部分，全部返还给用户。
这个决定一出，全场轰动，在全网也引发了讨论的热潮。但激动之余，我们应该沉下心来想想，这个数字意味着什么？它是一项创举吗？
首先，小米一直依赖都是这么做的。所有的互联网手机，从来都不是靠硬件盈利。今年年初爆出的一份小米 Pre-IPO 的融资推介材料显示，小米手机硬件业务的净利润率仅为2.8%，而互联网服务业务的净利润率则超过40%。
说白了，低价卖手机只是第一步，为的是把你拉进这个生态体系中，使用小米的产品，用户在线时间，看广告，这些都是盈利点，MIUI 从来没有消停过的广告就是如此，零售价下来了，就要在别的地方找补回来。
另外，5% 这个数字，也很难公开透明地去考量，超不超的，普通消费者去哪儿看具体数据？
总结来说，“小米模式”确实是创举，但今天这个 5%，并不是创举，尤其是对于小米来说。
在上市之前这个关键节点，雷军如此高调地喊出这个口号，这更像是对于外界小米模式质疑的回击，众所周知，低毛利是估值的大忌。
但是就像之前说的，好产品卖贵点不丢人，这是市场规律，小米还是被“性价比”拴住了。当然，如果在这点上妥协了，小米也就不是那个小米了。
这样的模式势必会引发争议，比如小米掀起的价格战会不会拖垮别的创业公司？对此雷军说到，市场需要良性的竞争。但现实情况是，小米经常把一个爆款做到线上价格足够低，但是你买不到，可其他厂商也得跟着小米做低价，这一来二去，许多小公司就被拖垮了。
以及，股东和投资人们更关心的，这么点利润能保证你们的盈利吗？能保证你们足够的研发和创新能力吗？
雷军答道，小米要走的就是薄利多销的路线，尽管便宜，但买的足够多也是利润；而创新能力，雷军表示真正的创新，不是靠钱堆来的，“Google 就是几个年轻人在车库搞出来的”，合理的利润同样能保证同样的创新能力。
小米创业至今已经八年了，性价比的路线从未变过。值得肯定的是，它确实彻彻底底地改变了中国手机乃至硬件行业，说是革命性也不过分。但小米一直在坚持自己的模式，也意味着那些固有的问题也一并被保留了下来，比如最被人们诟病的期货。在雷军母校的这场发布会，是小米公司历史上重要的节点，坚持是好，但如果想成为雷军口中那种“伟大的公司”，小米也需要改变。