2016年7月1日，WeWork首次进入亚洲，并在中国上海开始了第一家办公地点WeWork延平路店。开放当天，85%的工位即被租赁，一个月内随即满员。2016年11月，WeWork中国旗舰店WeWork威海路店正式开业。
自那之后，WeWork在中国地区的发展步伐不断加快。2017年，WeWork在北京和上海分别开设了多家办公地点。今年4月12日，WeWork宣布联手裸心社，进一步加速拓展在华业务。
他们的脚步并未停止。昨日，WeWork宣布，中国WeWork获得由挚信资本、淡马锡控股、软银集团、软银愿景基金及弘毅投资领投的共计5亿美元B轮融资。此次融资将进一步加速WeWork在华业务增长，为更多中国会员及创造者提供无与伦比的设计、科技、体验及本土社区。
WeWork加快中国步伐
2017年7月，WeWork宣布成立中国WeWork，A轮融资由弘毅投资和软银集团投资五亿美元，专门用于加速WeWork在中国的业务扩张步伐。
在获得本轮融资后，WeWork联合创始人兼首席执行官亚当·纽曼(Adam Neumann)表示，此次投资将帮助WeWork继续深耕中国市场，为中国的创造者、中小型企业及大企业提供支持。他认为，WeWork已经在中国打造了一支出色的团队，帮助中国企业走出去、海外企业引进来。此次投资进一步彰显了WeWork及中国地区创造者社区的未来发展潜力。
在WeWork看来，中国地区显然是一块“肥肉”。 据悉，截止目前，WeWork在中国共拥有40家办公地点。2018年，WeWork将进入更多中国城市，包括杭州、深圳、广州、苏州、南京、成都等地。此外，目前，WeWork在中国有2万会员，预计中国客户数量将在今年底增长至4万。
挚信资本董事合伙人葛丰认为，通过贴心设计、领先科技、完美体验及最重要的社区打造，WeWork正在中国引领一种全新的未来工作方式，同时为中国从“中国制造”转向“中国创造”而做出努力。中国会员中既包括刚刚开始的创业企业，也包括更多的希望走向国际市场的中国企业。还有很多全球性企业，希望能够在华拓展业务，他们意识到WeWork在中国是可靠的本土合作伙伴。
弘毅投资董事长、总裁赵令欢则指出，在过去的两年中，WeWork将全球范围内的创新创业者、中小型企业及大企业链接起来，帮助中国的企业发展、引进海外在华投资。此外，通过先进的设计理念、行业领先的技术以及基于社区而打造的企业文化，WeWork正在重塑办公场所。
与诸多仍未寻觅到盈利模式的联合办公品牌相比，身为鼻祖的WeWork则宣布去年已经在全球范围内创造了9亿美元的收入。WeWork总裁兼首席财务官Artie Minson表示，公司去年创造了大约9亿美元的收入，主要来自面向小型和大型公司出租办公桌和办公室的主营业务。该公司还降低了建造和经营办公室的经常性成本，部分原因是它能获得批量采购的折扣。
除了规模扩大外，WeWork也在努力打造自己的会员体系。据悉， WeWork全球共拥有超过25.3万名会员。WeWork会员企业覆盖范围十分广泛，既有开始创业的小公司，也有戴尔、毕马威、通用电气、微软及三星这样的家喻户晓的企业。
扩展潮背后仍有隐忧
过去两年，众创空间在爆发中迎来了“合纵连横”。转入2018年，各大联合办公品牌在中国内地市场动作频频。
1月，氪空间完成半年来第三笔融资——6亿元Pre-B轮融资，这也成为中国联合办公领域最大单笔现金投资。
3月底，主打智能的联合办公品牌“梦想加”宣布完成总规模达3亿元B轮系列融资。5月， 梦想加空间一举签下位于北京建国路86号佳兆业广场共7层、1万多平方米的项目，刷新了北京CBD区域联合办公纪录。
6月8日，优客工场宣布完成C+轮融资，由山东国惠与丝路华创战略投资，估值达110亿元；同日，同为联合办公空间的纳什空间宣布完成近5亿元B+轮投资。
6月，氪空间还在上海拿下近3万平方米的项目场地。WeWork近几月在上海的项目前后累计也有12.8万平方米。
在业内人士看来，这一波新的扩展热潮，跟行业需求有关。数据显示，国内目前每年平均新注册企业增速依然高涨，约为27%；2017年全年有605万新企业进入市场，日均新等级企业达1.66万户。咨询机构沙利文的报告提出，在一线城市，联合办公比传统办公成本优势明显，相对同一档次的办公，人均开支节省近30%，大约每人每年1万元。对于行业未来前景，沙利文报告预测，预计到2022年，市场规模可达4092亿元。
这当中的增量，在业内人士看来，很大一部分来自于联合办公空间对商业地产的覆盖。WeWork方面曾乐观预测，联合办公将覆盖30%的商业地产面积，目前该占比约为1%，这意味着联合办公市场增量空间巨大。
但也有投资人提醒，与WeWork将自身定位于一个轻资产运营加上资产证券化和资产资本化的投资公司，拥有租金收入、房地产信托投资基金运营以及股权投资等多种收益形式相比，国内现在大部分联合办公空间仍在靠租金差赚钱。据悉，优客工场的场租收益一度占到总收益的90%，行业本身还没有摆脱“二房东”的本质，盈利模式单一让其背后仍存隐患。
在他们看来，当下的行业整合潮仍未结束。业内人士直言，联合办公的马太效应正在显现，头部玩家占有越来越多的市场份额，激烈竞争之下的小规模联合办公空间将进入“烧钱—亏钱”的恶性循环。一些资金不足、经营不善的空间们陆续出局。剩下的很多也苦于寻求资源与资金，同时面临着被收购的风险。