随着与纽约两地同时“隔空敲钟”，被誉为国内电商成长最快的新电商公司拼多多成功的进入了新的发展历史阶段。
7月26日晚，“新电商第一股”拼多多在上海、纽约同时敲钟，正式登陆纳斯达克市场。其发行价19美元，按此价格加上已发行期权估算，拼多多市值约为240亿美元。
“三年的坚守和付出，拼多多终于走到了一个新的阶段。”拼多多创始人兼公司CEO黄峥在上市前坦言，虽然拼多多只是一个三岁的小孩，身上有很多显而易见的问题，也面临许多危险和挑战，但往后3年、5年还是更长时间上市，其实没有本质区别，在公众的监督下，拼多多可以成长得更好更强。
刷互联网IPO纪录
虽然在吐槽声中，但成立不满3年的拼多多，最终还是在还是超预期的登上了纳斯达克市场正式挂牌。
美东时间7月26日在纳斯达克挂牌上市，股票代码PDD，股票发行价为19美元/ADS，按此价格加上期权估算，拼多多市值约为240亿美元。而开盘价为开盘价为26.50，较发行价19美元上涨39.5%，总市值超340亿美元。最终7月26日股价收于26.7美元，总市值337.26亿美元。
其实，在上市之前，拼多多美股IPO认购火爆，已经超募20倍，最终将按照定价区间上限19美元/ADS定价，按此价格加上期权估算，拼多多市值约为240亿美元，约合1600亿人民币。
资料显示，立于2015年9月，距今未满3岁，与今日头条、快手一样，走“农村包围城市”的道路，靠着团购低价模式迅速抢占三四五线城市，并借助微信小程序分享实现了病毒式增长，在低价获取流量环节中占据绝对优势，最终坐稳社交电商第一股。
据此前的招股书显示，拼多多共计发行85,600,000股美国存托股票(ADS)，融资18.7亿美元。腾讯和红杉资本拟在此轮IPO中分别增持2.5亿美金。此外，其IPO承销商已行使超额配售权，将执行购买额外1284万股美国存托股票(ADS)的选项。
拼多多计划将40%的募资款用于增强和扩大公司现有业务，40%用于技术研发，剩余资金将用于日常公司运营和潜在投资项目。
与很多科技公司类似，拼多多也将实施“同股不同权”的AB股结构，即A类股票投票权为1:1，B类股票投票权为1:10，B类股票卖出时自动转为A类股票。这种双层股权结构也被谷歌、Facebook等多家公司采用。
预计IPO后，创始人、董事长兼CEO黄峥将占股46.8%，拥有89.8%的投票权，腾讯所占股比为17.0%，投票权为3.3%；高榕所占股比为9.3%，投票权为1.8%；红杉所占股比为6.8%，投票权为1.3%。
2018年3月，拼多多曾以125亿美元左右的估值完成上市前的最后一轮融资。按此次IPO发行价计算，拼多多的市值已达240亿美元。这意味着全球资本市场和投资人对于中国整体电商市场的高速增长，以及对于拼多多这一全新电商平台和“拼团”这一社交场景下的新电商模式高度看好。
据悉，拼多多此次美股IPO认购火爆，目前已经超募20倍，最终将按照定价区间上限19美元/ADS定价，按此价格加上期权估算，拼多多市值约为240亿美元，约合1600亿人民币。
拼多多相关负责人表示，未来拼多多将根植上海、辐射全国，IPO后，拼多多将进一步发挥头部企业的带动效应，改善行业人才结构和投资环境，持续提升上海互联网产业的竞争力。
三足鼎立格局形成？
拼多多上市，刷新了中国互联网企业最快上市纪录，从2015年9月上线到登陆纳斯达克，拼多多仅用时2年11个月。
正因为如此，拼多多也被阿里、京东视为最强有力挑战者。以同样是突破1000亿元GMV，阿里用了10年，京东用了6年，拼多多只用了3年。
对此，有业内人士对记者分析说，随着阿里巴巴、京东、拼多多先后登赴美上市，中国电商市场正式呈现三足鼎立的格局。
而活跃消费者数量、活跃商家数量、GMV等显示数据，无疑是最好的证明。拼多多招股书显示，自成立以来，活跃消费者数量、活跃商家数量、GMV等数据均呈现指数级增长。截止2018年6月30日的12个月期间，拼多多活跃买家数达3.44亿。Q2季度，拼多多的平均月活用户达1.95亿，较Q1增长17%。
截止2018年6月30日的12个月期间，拼多多GMV达2621亿元，活跃买家平均消费额从674元增至763元。此外，拼多多平台的收入继续保持高速增长，2017年全年佣金及广告收入为17亿元，2018年Q1季度佣金及广告收入则达13亿元，较去年同期大涨37倍。
拼多多全球首创的新电商模式以及可国际化复制的潜力，成为未来发展增长点。
作为一家非传统公司，拼多多致力于成为“Costco+Disney”的结合体。针对C端(Customer)，拼多多通过C2M极致压缩供应链条，省去中间环节，实现“便宜有好货”。针对M端(Manufactory)，拼多多“少SKU、高订单、短爆发”的模式，被认为最匹配工厂的转型升级。过去3年，拼多多平台上已经诞生了近千家工厂品牌。
有国际投资基金的分析师认为，拼多多最大的价值在于为电商行业提出了新的可能性，这种模式具有很强的复制推广意义，因此拼多多有机会成为一家国际化的公司，就像Costco成为全球第二大零售商一样……在中国互联网的发展历史上，这种(开创全新商业模式的)情况尚属首次。
“上市只是‘起点’，我们刚刚踏上赛道，渴望释放力量，创造更多价值。”黄峥谦虚的表示，欣慰于成绩的同时，我们也在时刻自省与反思。3年时间，从无到有，在商业文明中，拼多多只是一个3岁的孩子，身上有很多显而易见的问题，眼前充斥着可见的危险与挑战。