北京时间7月26日21点30分，拼多多在上海、纽约同时敲钟，正式登陆纳斯达克市场。其发行价19美元，总市值达240亿美元。拼多多上市，纳斯达克破例将敲钟按钮由纽约送至上海，并由6位消费者于两地同时敲钟。
拼多多CEO黄峥在敲钟仪式前在上海中心两度发表演讲。“每一次微不足道的消费行为，都改变着这个世界的商业。拼多多将满足消费者差异化、个性化的需求。”
26日在上海，拼多多董事长兼CEO黄峥在当日晚间就将迎来一个重要时刻——敲钟上市，但他看上去却很格外放松，红色POLO衫、米色休闲长裤、驼色休闲鞋……随意坐在一个普通的电脑椅上接受了华西都市报-封面新闻记者的专访。
阿里吃过的苦我们都会吃
2015年成立，2018年上市，拼多多用三年时间走完了普通科技公司五到八年才走完的路。对于为什么要选择在纳斯达克上市的问题，黄峥却觉得都是顺理成章的事情，“选择在纳斯达克上市，第一是时间比较短，与A股要求不一样，纳斯达克有全球前五市值的公司，选择没错啊。”黄峥快人快语。
对于记者提到的当下资本市场大环境不好，这个时候上市，是不是最好的时机时，黄峥也是直接回答说：“我没感觉到资本环境的变化。拼多多是平台模式，有很强的公众属性。更早地到市场接受监督对长期健康发展是有好处的。”
在记者这么多年的采访经历中，这样简单明了回答问题的CEO，黄峥算是第一个。
“别看我们比阿里晚四年上市，但我相信，阿里吃过的苦我们都会吃，一个都逃避不了。”黄峥话锋一转：“但坑会看得到。付出的代价会少。”
平台和商户的关系就像夫妻
尽管在整个采访过程中，黄峥都喜笑不形于色，但他身上80后的特征还是非常明显，比如：说话语速很快、喝可乐而不是喝矿泉水；回答问题不那么迎合记者……这样一个直脾气、有个性的CEO，要被外界所包容的确也是一件不容易的事。
拼多多上市前夕，商户与平台发生了第一次严重冲突。尽管拼多多很快压制住了事态，但两者之间的矛盾公开化已经不能避免。对于这样尖锐的冲突，黄峥有着自己的看法。“对于平台来说，和商户是相互依存的。但平台不能纵容，劣币驱逐良币肯定不能发生。”黄峥给出自己的解决之道：“平台和商户就像夫妻一样，肯定会有矛盾，有不同的见解。但有了想法要直接沟通，就算是吵架也要早一点吵架。夫妻矛盾的解决之道也适用于平台和商户，但不要积累到最后总爆发。”这样的处理方法真的很80后。
拼多多的IPO定价19美元，这让拼多多的总市值达到240亿美元。黄峥持股比例为50.7%，成为80后首富。但在黄峥身上并没有看到“炫富”的影子，就连在敲钟这样的时刻，黄峥都还是一副程序员的模样，尽管穿上了西服。
拼多多能成功一半是靠运气
三年时间，从0到3.4亿活跃用户，基本达到阿里用户量的一半。要知道马云打造“阿里帝国”用了差不多十年时间。不管黄峥承认与否，拼多多是创造了一个奇迹。
当然，对于拼多多的成功，市场也充斥着各种声音，其中最核心的一个说法就是，因为有了微信，才成全了拼多多。“我们的成交，一部分是在朋友圈，一部分是点对点聊天。朋友圈算流量，点对点应该不算。主要的成交都是在APP。”黄峥直接否认了这样的说法：“拼多多的用户都是知道淘宝并且用过淘宝的。今天的绝大多数用户是被转换过来的，拼多多创造了一个新的场景，在新的场景下，拼多多变成第一。”黄峥说，拼多多的成长其实也是用户的成长。从淘宝到拼多多，其实、不难发现，电商的变化从搜索到非搜索，从效率到情感相吻合。
“拼多多成长的数据见证了这一点，拼多多一大半靠运气，而不是靠团队的努力和拼搏。”黄峥形象地说，拼多多的成长很象深圳改革开放的前期，在正确的方向上做出爆炸性的增长。凭借个人以及小的团队根本做不到。
在传统电商眼里，尽管拼多多取得了成功，但“拼”的商业模式却一直被业界所诟病。在消费升级的大前提下，拼多多的低价路线到底是进步还是倒退？黄峥给出的答案很特别。“广大的消费者是跟一线城市发展不均衡的，这种不均衡是现状。现在最需要的是消费的公平，比如越富的地方东西越便宜，比消费升级更重要的是精神上的升级。”黄峥明确表示，拼多多的消费人群不是低端消费人群，其中，学生人群的比例很高。“长期来看我们也可能做线下，但不会做什么新零售。”