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豆瓣音乐联姻V.Fine成立DNV音乐集团 4个月融资两轮

   日期:2018-07-27     来源:旁推网    作者:旁推网    浏览:20    
核心提示:  7月23日,于4月由V.Fine Music(下称“V.Fine”)、豆瓣音乐重组合并成立的新公司,正式对外公布公司名称为“DNV音乐集团”(下称“DNV”)。更名同时,DNV宣布完成数千万

  7月23日,于4月由V.Fine Music(下称“V.Fine”)、豆瓣音乐重组合并成立的新公司,正式对外公布公司名称为“DNV音乐集团”(下称“DNV”)。更名同时,DNV宣布完成数千万元A+轮融资,由长甲国际控股集团投资。

  这也是豆瓣音乐自重组后,首次公开进度。豆瓣音乐最初于2005年推出,2008年上线豆瓣音乐人社区;2009年推出豆瓣FM。然而,随着国内在线音乐版权市场的变化,豆瓣FM一度遭遇困境。

  在资本的牵头下,成立于2015年的线上音乐版权授权平台V.Fine于今年4月与豆瓣音乐完成重组。重组之前,其主要业务为面向B端的音乐版权管理,拥有超过15万首音乐曲库,为千余家企业提供音乐版权授权服务。

  重组后,新成立的DNV音乐集团将结合豆瓣音乐的to C端业务及V.Fine to B端业务,在两大核心业务的基础上,打通全行业链的上下游,为音乐人及版权音乐进行IP赋能。

  “我们觉得跟豆瓣音乐在一起有一个非常好的融合,在业务上有共识,所以我们觉得这是很好的时机,能够加速我们的发展。”DNV音乐集团总裁李权对21世纪经济报道记者表示。

  他告诉记者,从去年12月份就开始与豆瓣音乐接触,在接触过程中,发现无论是豆瓣音乐还是 V.Fine,都在关注音乐产业上游,能在B端与C端的业务形成优势互补。

  近年来,腾讯音乐、网易云音乐、阿里音乐流媒体巨头掀起在线音乐版权大战,这直接压缩了中小音乐平台的生存空间,如多米音乐等玩家已然出局。数字音乐市场正在向巨头集中,要想得到生存与发展,需另辟蹊径、谋求变道。

  新成立的DNV看到了机会,并得到资本青睐。在4月合并重组后,同步宣布获得由挚信资本领投的近千万美元A轮融资。不到4个月,DNV又宣布完成数千万元A+轮融资。新成立的DNV动作不断,是否能抓住数字音乐市场的变道机遇?

  打通产业链

  “DNV音乐集团已打通了音乐产业链的上下游,形成以音乐人事业、音乐版权事业、线下赋能事业为三大核心的业务布局。”李权表示。

  其中,音乐人事业体系包括音乐人社区、音乐厂牌和流媒体。据悉,由V.Fine音乐人和豆瓣音乐人组成的新社区,已汇集了5万多名音乐人。此前,V.Fine音乐人主打音乐版权授权,面向B端客户,提供服务包括选择音乐、定制音乐等;豆瓣音乐人社区重心则在于音乐人的版权经营管理。

  “V.Fine音乐人社区更多面向B端,豆瓣音乐承载的更多是C端,我们希望在打通的新社区里形成音乐人之间的化学反应。”他说。目前,社区的打通还在进行。

  音乐人业务需要发行渠道作为支撑,豆瓣FM承载了这样的角色。作为国内较早出现的音乐流媒体平台,豆瓣FM是最早推出算法推荐音乐的流媒体之一。

  然而,随着国内流媒体音乐市场格局逐渐形成,留给豆瓣FM的市场空间越来越小。豆瓣音乐和V.Fine 合并重组后,豆瓣官方表示,豆瓣 FM 将暂时维持现状,直到版权问题解决后,再采取更多行动。

  DNV成立后,或许将为豆瓣FM带来新的生机。

  李权告诉记者,有望在两个月内解决版权问题,“中国版权目前只有三张门票,我们希望自己是最后一张。”

  在音乐厂牌方面,如今的音乐流媒体市场较为集中,音乐产业有巨大的头部效应。李权希望DNV能做出头部产品。目前,除了豆瓣音乐所拥有的独立音乐厂牌“大福唱片”外,DNV正在运营爵士、说唱、电音三个厂牌。

  厂牌运营将采用线上线下结合的方式,接触品牌方并借助《中国新说唱》《即刻电音》等综艺,对艺人进行放大。李权透露,DNV将推荐音乐人参加年内播出的电音节目《即刻电音》。

  发力音乐厂牌、打造音乐人,DNV的产业链将从上游的音乐制作授权,延伸到下游各个环节。线下发力音乐演出,主打品牌包括“潮潮音乐节”和“公告牌之外”。

  挖掘B端商机

  全球唱片业协会发布的《2018全球音乐》报告显示,中国音乐市场收入增长35.3%,总收入首次跻身全球前十。其中,流媒体端收入占比达96%。

  “中国音乐产业在快速地发展,但是还有很多基础性建设没做好。市场没有看到版权的重要性,从2015年开始市场抢流媒体,大公司上来想抢的是流量,但最大的流量在C端。”在李权看来,目前流媒体给音乐人提供的服务单一,主要面向C端。

  同时,国内流媒体付费率不高。数据显示,Spotify2017年底付费率为45%,而国内龙头移动音乐平台付费率仅在5%左右。

  “仅依靠流媒体,音乐人的收入分成不高;流媒体没有办法真正形成核心优势,吸引更多的音乐人。”看到流媒体市场B端存在的机会,音乐版权成为了DNV的根基。

  这其实从某种意义上解决了数字音乐时代的痛点。互联网时代,投放广告渠道更加多元,但新兴公司并不了解音乐购买渠道,需求很大。

  “我们另辟蹊径,当大家都在抢信息网络传播权这一块变现的时候,我们刚开始先切入B端。B端拍广告必须得获得音乐版权授权。”

  音乐版权授权收入的快速增长证明了这一点。李权透露,B端音乐授权收入正在高速增长期。“每个月的销售额基本上呈两倍增长,今年Q2已经超过定制音乐的收入。”

  此外,V.Fine自主研发了音乐版权监测、识别和加密技术V.Fine Tech,帮助平台监测音乐侵权行为,提供正版的音乐使用环境。该技术已于近日上线。目前,DNV已与新浪微博、新片场、太合音乐等渠道、版权方达成了合作意向。

  豆瓣音乐的原创音乐人资源也将为DNV提供音乐版权输出。2015 年初,豆瓣音乐人主体业务正式从豆瓣拆分,成立北京偏北音乐文化有限公司,并推出大福唱片服务独立音乐人。目前,豆瓣音乐人社区已有近5万组原创音乐人,累计上传作品50多万首。

  打通资源后,豆瓣音乐和V.Fine相互赋能。未来,能否通过音乐版权的发掘及产业链的打造,打开相对拥挤的数字音乐市场空间?DNV正面临着市场的检验。

 
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