4月24日晚间，闽商泰禾集团发布2017年报。年报数据显示，2017年公司总资产2,064.21亿元，同比增长67.33%，较2015增长143.47%；营业收入243.31亿元，同比增长17.38%，较2015增长64.25%；归属于母公司所有者的净利润21.24亿元，同比增长24.43%，较2015增长60.32%。
上述指标中，总资产规模扩张最为引人关注。2017年泰禾集团总资产2,064.21亿元，而在2016年这个数字为1,233.65亿元，2015年为847.82亿元。
近年来，规模已成为房地产行业的关键词。房地产企业强者恒强态势愈发明显，行业集中度逐步提升，中小房企逐渐成为被收购兼并的对象挤出市场。房企要想长远发展必须要有更大的规模，没有规模的企业无法在市场上获取土地、品牌影响力、融资成本等综合优势。
对此行业趋势，泰禾集团深信不疑。从2017年底克而瑞排名泰禾位列第17名，到此次年报发布总资产突破2000亿元，代表着泰禾一直在追求资产规模。
另据其年报披露，泰禾在银行贷款、信托贷款、中期票据、私募债、境外融资、资产证券化等领域展开多元化、低利率的融资手段，获得1210.52亿元融资。
泰禾集团在土地储备获取方面变化明显。年报显示，泰禾土地储备主要集中分布在一二线城市，拿地成本远低于公开市场。根据其年报，随着土地成本高涨，2017年，公司土地拓展全面转入到以并购为主的阶段，通过并购方式获取土地可以降低拿地成本和风险，缩短项目开发周期，快速扩张公司土地储备规模，有利于公司快速发展。
年报称，低价优质土地储备的获取，得益于黄其森的准确判断与及时调整。2017年，泰禾针对一线城市加大调控的政策导向，及时调整布局，加大二线省会及经济发达城市开发力度。在地产公司中，泰禾的战略布局最清晰，应对冲击最坚定，对市场不平衡的增长格局，以及各地松紧不一的调控政策，均有精准预判与应对。
泰禾集团方面称，战略一直是泰禾的核心竞争力。2017年，泰禾发布“泰禾+”战略，整合全产业链资源，为客户提供更高品质的服务。“泰禾+”是基于当前城市生活发展的趋势、为全面提升生活品质和自身多元化发展而推出的一项全新战略。泰禾依托自身在商业、教育、文化院线、健康等领域的优质资源，构筑“高品质产品 + 配套 + 附加值服务”的全生命周期的服务配套，一站式解决业主的教育、购物、社交、文化和医疗等方面的生活需求。
从年报相关内容来看，泰禾地产正在努力将文化、医疗、教育等发挥协同效应，提升了内部转化价值。
另外，泰禾方面认为，品质和院子IP加持是高溢价的基础。泰禾方面称，泰禾将新中式风格和精工品质深刻烙印于市场，形成了不可复制的超级IP，打造了院子系、大院系、府系、园系等多条成熟产品线，既能满足刚需刚改的需求，又有高端改善类产品可供选择。这一战略，迎合了当前国家消费升级的大趋势，也符合中国文化自信的回归。品牌和品质所带来的溢价效应，为泰禾的项目形成了有效的价格支撑，也有助于泰禾的产品销售快速回款，负债水平进一步降低。
年报显示，2017年泰禾集团房地产板块实现营业收入230.69亿元，毛利率达28.55%； 2017年年报显示泰禾扣非归母净利增长率是营收增长率的近3.5倍。