在南京，有一家专业从事高速、重载、精密齿轮传动装置生产的高新技术企业——南高齿。从2004年不到100万元起步到2016年销售额73.62亿元，风电业务在南高齿业务占比已经超过八成多。截至2017年年底，南高齿风电主齿轮箱产品国内市场份额超过50%，全球市场份额超过30%，2013年-2017年连续5年全球市场份额保持第一，被工信部评为首批制造业单项冠军示范企业。
作为风电行业细分领域的领跑者，南高齿是如何一步步成长为一家世界级隐形冠军品牌企业的，下一步公司在风电领域又将有何新的布局？
南高齿集团董事长兼总裁胡吉春日前在接受《证券日报》专访时表示，支撑这一切的，是公司所制定的“坚持做可持续增长的行业领导者”战略目标和“做齿轮箱与传动技术解决方案专家”战略定位，以及所秉持的“零缺陷”核心理念。关于未来，目前南高齿正积极推动企业升级转型，着手深化全球化布局。在巩固风力发电领域已有领先地位的同时，将制造和研发优势扩展到工业装备、轨道交通等行业，旨在更多细分市场发挥领导者作用。
近半个世纪“质”的坚守
去年8月份，南高齿作为南京市唯一被国家工信部认定的首批制造业单项冠军示范企业，被写进市长的政府工作报告，成为南京市“专精特新”中小企业中的成功典范。
胡吉春表示，在推动制造业从“大”到“强”的质变中，有不少管理理念和工具扮演了重要角色。“零缺陷”管理这颗明珠，照亮南高齿做强做大的前路。
据了解，2004年，恰逢通用电气公司运输业务部在中国寻找机车齿轮制造厂家，因研发难度大、质量要求高，很多厂家在研发过程中就选择放弃。业务底蕴深厚的南高齿历时2年做出了符合其标准的产品，也因此获得了跻身通用电气供应链的“敲门砖”，为日后风电业务的合作打下了基础。
也正是2004年，南高齿凭借自身基础优势，抓住能源转型机遇正式开展风电项目，直击风电齿轮箱大多靠购买技术图纸直接生产的质量痛点，开始自行研发设计。
自美国人菲利普·克劳士比提出了“零缺陷”的概念后，世界各制造业强国纷纷推广“零缺陷”思想，通用电气等公司也掀起了零缺陷管理的热潮，对供应链同样要求“零缺陷”。
作为通用电气公司的合作伙伴，南高齿为了让产品达到“零缺陷”，通用电气公司驻派监督指导人员前来指导，从操作员服装穿着到工厂生产管理、工艺研发都执行了严苛标准，此举让南高齿在生产、产品方面得到了不断改进和提升。
胡吉春表示，前不久，南高齿通过了全球风电第一巨头Vestas历经三年的供应商审核，正式进入其供应链系统，大步进军欧洲市场。而这其中“零缺陷”管理思想功不可没。
产品达到了“零缺陷”，又何愁没有客户？截至目前，南高齿拥有国内市场份额超过50%，全球市场份额超过30%，并实现业务全球战略规划：以中国总部为中心，在美洲、欧洲、亚太分别设立了业务区域总部，取得了行业领导地位。
引领风电行业新风向
四十余年励精图治，四十余年春华秋实。胡吉春告诉《证券日报》记者，在近半个世纪的发展中，南高齿也曾经历过发展困境。
2008年金融危机导致全球经济遭遇寒冬，不过，对于南高齿来说那次危机恰恰是一次机遇。南高齿抓住国际市场大力发展风力发电的机遇抢占市场，在经济浪潮中逆流而上。
躲过了世界经济危机，但南高齿的风电业务却从2011年开始连续三年出现上升曲线疲软态势。南高齿意识到，打破困境的关键是转变自身，制造业发展面临挑战，但这也是制造企业升级谋发展的新机遇。
2015年6月份，南高齿迎来重要发展节点，累计交付3.7万台风电主齿轮箱，装机突破60吉瓦大关，成为全球风电传动设备的领军型供应商。数据显示，从2013年至2017年，南高齿连续5年全球市场份额保持第一，业务遍及三十多个国家和地区，在国际市场上与全球顶级的主机厂通用电气、西门子歌美飒、Senvion等均有深入的业务合作，年出口额达4亿美元。
胡吉春告诉《证券日报》记者，目前南高齿正积极推动企业升级转型，着手深化南高齿全球化布局。在巩固风力发电领域已有领先地位的同时，将制造和研发优势扩展到工业装备、轨道交通等行业，旨在更多细分市场发挥领导者作用。
“南高齿要积极关注智能制造发展，持续打造以先进的制造技术为基础，以精益的业务流程为手段，以全新的ERP系统为核心，具有实时感知、智能分析、精准制造特征的兆瓦级风电齿轮箱精益生产智能化新工厂。”胡吉春表示。