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辉隆股份董事会“换血” 新老掌门人详述“实业+资本”双轮驱动战略

   日期:2018-06-25     来源:旁推网    作者:旁推网    浏览:70    
核心提示:   去年营收跨过百亿大关的辉隆股份(002556),意欲在新起点开启新征程。公司6月21日晚间公告:刘贵华接棒李永东履新上市公司董事长,兼任总经理,同时对包括财务总监在内

   去年营收跨过百亿大关的辉隆股份(002556),意欲在新起点开启新征程。公司6月21日晚间公告:刘贵华接棒李永东履新上市公司董事长,兼任总经理,同时对包括财务总监在内的高管做出调整,由70后、80后担纲的董监高新团队走马上任。

  作为农资流通第一股,去年辉隆股份营业收入增长6成,扣非后业绩增长1.3倍,预计今年上半年业绩增长10%到40%,向市场交出了一份不错的成绩单。

  业绩高歌猛进的途中,辉隆股份主动“换血”,是“踩刹车”还是“加油门”?在老帅退居幕后,新团队扬帆起航的关键时点,辉隆股份两任“掌门人”双双接受证券时报·e公司记者采访,就公司“实业+资本”双轮驱动、融合发展的战略做出解读。

  主动“换血”谋稳健增长

  “企业不能总是一幅老面孔,要敢于把年轻人放到岗位上锻炼。”面对疑问,执掌辉隆股份15年、带领公司登陆资本市场的前董事长李永东开门见山:领导班子集体调整,并非由于原管理层到龄退休或其他外部因素,而是通过内部改革选拔人才,激活企业进行“二次创业”。

  结合新董事和高管履历看,辉隆股份本次“换血”秉承“内部择优”的原则,输入“新鲜血液”的同时力图保持战略上的一脉相承。

  谈到接棒后的经营计划,“新帅”刘贵华首先表示,辉隆股份仍将坚定主业不动摇,做强农资服务的实业。目前公司初步完成对旗下50多个成员企业进行梳理,拟成立第四大集团(新力化工集团),五个事业部“的组织架构,继续走”一二三产业融合发展的独特经营模式。

  具体落实上,如何进一步各板块间协同发展,将是接下来的工作重点。刘贵华用“坚持做强主业,坚持以贸促工、以工兴企、工贸融合、优势叠加”来概括:以配送中心、加盟店为基础的辉隆连锁网络,要继续打造现代农业综合服务“4S”店,从“产品贸易商”向“现代农业综合服务商”转变,让农民种田找辉隆、买农资找辉隆、卖粮食找辉隆;同时,进一步借助连锁网络和终端渠道优势,扩大自主品牌产品在连锁网络中所占比例。凭借一二三产业融合发展的独特经营模式,建设一个“服务高效,产品安全,资源节约,环境友好”的辉隆股份。

  值得注意的是,在化肥行业整体产能过剩的情况下,辉隆股份全年实现自主品牌复合肥销售50万吨,五禾生态肥业异军突起;公司旗下银山药业也进入农药行业制剂销售30强,工业和贸易结合的优势已经逐步体现,化肥、农药、化工产销两旺,实现全面盈利。

  数据显示,2017年辉隆股份净利润达到1.36亿元,扣非后利润同比增长1.3倍,营业收入也由2016年的88亿元增长六成达到143.3亿元,首次突破百亿大关。在新老管理层看来,凭借资源、网络、服务和品牌上多年来积累的优势,加之市场集中度的提高,目前的发展势头看,今年上市公司营收和利润增幅仍有望同比保持两位数以上的增长。

  新一届董事会名单也暗藏了创新与传承的“密码”。全部6名非独立董事中,仅董事邓顶亮留任“坐镇”,其他5位新董事会成员里,董事长刘贵华此前任上市公司副总经理,2017年他所负责的商业连锁板块盈利6431.54万元,同比增长超3倍。程金华和王中天此前分别负责农药和化肥业务。文琼尧、姚迪则是新成长的80后女性业务骨干。新担任公司副总经理、财务总监的董庆,也曾在公司多岗位历炼。

  双轮驱动加码并购重组

  本次高层大换血的幕后推动者正是李永东本人。证券时报·e公司记者了解到,卸任上市公司董事长后,他将主导辉隆股份大股东辉隆投资的运作,发挥辉隆投资集团的“蓄水池”和“孵化器”的作用,专注于为辉隆股份甄选符合产业方向的并购标的。

  “过去两年我们调研了不下40家企业。”李永东认为,随着国家层面的降杠杆,尤其是民营企业融资环境偏紧,近期市场优质的企业估值有所降低,正是并购重组的好时机。

  李永东的选择标准有三个:新材料、新能源、新技术。去年11月,辉隆股份曾因可能构成涉及购买资产而短暂停牌,其后不久复牌。

  去年年底,辉隆投资已经迈开并购的第一步,公司控股从事精细化工业务的海华科技,该公司主要产品为氨基苯甲醚、间甲酚和即将投产的薄荷醇等精细化工产品,成功打破了国外长达30年在甲酚制备上的技术垄断。

  李永东称,目前正积极发掘、筛选、储备优质项目,孵化、培育好后适时装入上市公司。“我们会先把辉隆的管理模式、企业文化,内控等输入标的企业,健康稳健发展后再考虑注入上市公司。”

  “这个过程可能会慢一点,但经营企业和熬中药一样,”李永东称,要付出足够的耐心和专注,对投资者负责,“稳健”仍是辉隆股份发展的关键词。

  结合上市公司公告看,本次新老班子平稳交接、创新也是筹谋已久。辉隆投资于2016年12月宣告成立,去年9月,正式受让安徽省供销商业总公司持有的上市公司股权,辉隆股份控股股东正式变更为辉隆投资。紧接着,辉隆投资二级市场增持部分辉隆股份至40.56%,加强对上市公司控制。

  在大股东厘顺集团架构的同时,上市公司也做有对应布局。为加快推动产业经营与资本经营融合发展,辉隆股份去年受让了宁波正通博源股权投资合伙企业股权,并与知名机构共同发起参与产业投资基金。此外,公司还推出了股权激励计划等方式。

  基于对公司未来发展前景的信心以及对公司价值的认可,刘贵华和李永东近期带头增持了上市公司股份。

  “新团队多数来自基层,以前没太在意过股票。”刘贵华坦言,随着新一届管理团队掌舵上市公司,将有序借助控股股东和并购基金的力量,探索“实业+资本”两条腿运作,推动产品经营和资本运营融合发展,朝着成为“中国最伟大的现代农业综合服务商”努力。

 
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