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阿里腾讯引爆新零售 一季度消费服务行业融资显著回暖

   日期:2018-04-20     来源:旁推网    作者:旁推网    浏览:53    
核心提示:  受到无人零售整体趋冷影响,去年四季度,消费服务行业融资额惨遭腰斩。不过,随着巨头入场,今年一季度,行业又呈现了回暖的迹象。  巨头带动下,消费服务行业融资活

  受到无人零售整体趋冷影响,去年四季度,消费服务行业融资额惨遭腰斩。不过,随着巨头入场,今年一季度,行业又呈现了回暖的迹象。

  巨头带动下,消费服务行业融资活跃

  继2017年“新零售”元年之后,2018开年重磅战略投资,腾讯、阿里强势入股传统连锁百货企业。今年一季度,最热门的投资案例当属阿里巴巴入股居然之家。

  今年2月,居然之家与阿里巴巴宣布达成新零售战略合作:阿里巴巴以及关联投资方中信和泰康向居然之家投资54.53亿元,持有其15%的股份。根据协议,阿里巴巴将协助居然之家卖场的全面数字化升级,基于双方会员系统打通和商品数字化,实现消费者选建材、买家具的场景重构和体验升级。同时双方将共同打造云装修平台,从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装行业模式。

  有媒体评论称,这是2018年开年以来家居行业最受关注的消息。在互联网+的环境下,消费方式升级推动家居行业的转型,通过与阿里巴巴的合作,居然之家将向大数据走出关键一步,开启新零售跨界融资、全产业聚力的新阶段。

  而在稍早之前,腾讯以近25亿元的价格入股海澜之家,持股5.31%,同时双方还拟共同设立100亿元产业投资基金。除此之外,腾讯战略入股的永辉超市还收购了红旗连锁21%的股权。在愈发强调线下的新零售战场上,阿里与腾讯的交锋更加频繁而激烈。

  受到二者交锋的“利好”推动,据投中研究院数据显示,2018年一季度消费服务行业共有146起融资案例,交易数量同比上升53.68%;融资金额47.31亿美元,融资金额同比上涨146.09%。总体呈现了融资市场表现活跃,交易规模大幅上涨的态势,其中连锁零售及教育占主导地位。

  在2018年一季度国内消费及服务行业细分领域VC/PE融资规模分布中,连锁及零售行业居于榜首,虽然融资案例只有33宗,但融资金额达到27.63亿美元,占比58.4%。教育及人力资源行业融资案例数量最多,达到71宗,融资金额为11.67亿美元,在所有行业中排名第二。

  与此同时,2018年一季度消费服务行业共有137起并购宣布案例,同比上升77.92%,交易金额112亿美元;95起并购完成案例,交易金额26.13亿美元,同比上升121.16%。2018年一季度消费服务行业并购宣布、完成交易规模及数量和去年同期比均呈大幅上涨态势,连锁零售细分行业主要表现活跃。

  在该季度热门并购事件数额排名前三的案例中,前两项与阿里和腾讯有关:阿里巴巴54亿元入股居然之家,持股15%;永辉超市收购红旗连锁21%股权;茂业商业全资收购茂业百货。连锁及零售前三名交易总金额占比榜单总交易额的92%。

  2018年一季度,在消费服务行业内,据投中研究院数据显示,共有18家企业完成IPO,融资规模达14.52亿美元。同比金额上涨33.8%,同比交易数量上升28.57%。投中研究院助理分析师周洋表示,整体IPO市场和去年同期相比呈上涨趋势,上涨势头主要集中在教育培训行业的起热。

  阿里与腾讯的殊途同归

  事实上,自从提出新零售战略之后,阿里巴巴零售部分布局明显加速;腾讯也成立了专门的智慧零售部门,并且把京东、永辉作为了两大抓手。

  有分析认为,从横向来看,现有的格局阿里和腾讯都是在多领域全线展开的。

  第一块就是创新型的生鲜超市。永辉在这方面占据优势,但同时又有一些新的业态出来。像盒马鲜生,超级物种,步步高的鲜食演义,大润发优鲜等等。这些业态有几个共同点:一是更注重线上,二是生鲜的比例非常高,而且是比较自由化的一个布局。

  第二块就是社区型的生鲜超市,代表业态包括永辉生活和京东入股的钱大妈。还有最近受一级市场资本关注比较多的生鲜传奇,也是典型的社区型生鲜超市。

  第三块是杂货店B2B领域,像京东、阿里都提了“百万小店”计划。它的本质是利用SaaS系统和数据来给小店赋能,但也存在很多难点,比如小店店主的文化水平低,接受程度也低。

  第四块是体验式的专业连锁,这一块苏宁、京东、小米都已经入局了,以家电类企业为主,它们不以售卖商品为主要目的,而是通过增强用户体验,提升品牌认同感,引流至线上渠道。

  第五块就是炙手可热的无人零售业态,目前竞争也是相当激烈,但因为盈利模式还没有打通,所以还是处在一个比较烧钱的阶段。

  业内人士指出,从两者的新零售布局思路来看,阿里更倾向于自己作为改造的主导,是一个中心化体系,适合自主意识弱的零售商。而腾讯则是零售商作为改造主导,是一个去中心化的体系。

  不过,其也指出,在大数据时代,不管是阿里的新零售,还是腾讯的智慧零售,两者要做的其实是同一件事情。提升线上线下数据获取、分析、运营能力,形成更精准消费者“用户画像”,基于此进行数字化重构线下业务流程,创造出更好的成本效率价值,最终实现既有线上线下流量的更好变现。

 
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