2017年一个新的大时代开始的时候，我们可能会低估它的未来潜力和发展前景。万科集团董事会主席、首席执行官郁亮日前在媒体交流会上表示，新中国成立以来的第三个大时代已从2017年开启。
在郁亮看来，从1949年到1978年是第一个大时代，从1978年到2016年则是改革开放的大时代，借助这个大时代，中国人均GDP在这个阶段出现迅速提升，万科等企业应运而生；2017年，中国开启了一个新的大时代，过去的重点是满足人民群众物质文化生活需要，新的大时代要求的是满足人民对美好生活的向往。
“我们首先要顺应时代的趋势。”郁亮称，万科从2012年开始提“城市配套服务商”战略，该转型“做的内容就是要成为美好生活的场景师。”
就转型成果而言，据万科集团高级副总裁、万科上海区域本部首席执行官张海介绍，在上海区域，万科用了25年时间，进入了22个城市，累计交付业主户数35万户；截至今年10月，万科在上海区域市场占有率为7.8%，其中，在温州、徐州等城市的市场占有率突破了20%，2017年预计销售规模超百亿的城市有7个；另外，万科学校的在校学生有3300人，万科养老的入住长者超过1000人。
张海透露，万科不久前涉足了特色田园乡村项目——兴化市缸顾乡东罗村项目，这也是万科首度涉足农业农村领域，“城市配套服务商为什么会出现在农村？我们想做一点事情，让农村跟城市之间有一个相互融合，某种意义上说是城市反哺农村，我们希望通过农业运营、乡村运建，乡村旅游、乡村服务，把乡愁留住。”
在万科看来，特色田园乡村项目、医养事业、长租公寓、教育事业均是“城市配套服务商”战略的一部分。据张海介绍，万科在上海区域目前在医养领域有隐园、申养两个品牌，已建成5800张床位，投入运营数量为1452张。
同在媒体交流会上，万科集团执行副总裁、首席运营官张旭透露了万科物流地产的进展：“在中国，如果说‘双11’总共有10亿件(快递)，那么有5亿件是从普洛斯和万科的货仓里出来的。”
据张旭介绍，万科从2015年开始做物流，目前万科和普洛斯已经一起打造了全球最大的物流平台，目前普洛斯和万科在全球范围内已经拥有超过500个现代物流园区，面积达6000万平方米，服务超过800家优质客户；在中国市场，“万科和普洛斯加起来占了中国50%以上的(高标仓储)份额。”
张旭表示，物流是城市的血管，是嫁接产业和老百姓的桥梁，是构筑让老百姓更美好生活的通路，物流地产也是万科“城市配套服务商”战略的一部分。
资料显示，万科旗下万科地产(香港)有限公司及其联属公司，于今年7月与厚朴、高瓴资本、SMG、中银集团投资有限公司组成财团，共同参与新加坡交易所上市公司普洛斯的私有化。按照当时的公告，收购要约方为Nesta间接全资拥有的特殊目的公司，收购完成后，万科地产(香港)在Nesta中的有限合伙权益约21.4%。