娃哈哈集团董事长宗庆后对21世纪经济报道记者表示，这算不上“拥抱电商”，只是一种新的营销方式，适应年轻人“手机下单”的消费习惯。
被指“品牌老化”的娃哈哈赶了次新潮。
近期，娃哈哈集团联手中南集团，宣布进军“社交零售”。在最新发布的一款产品中，娃哈哈摒弃了传统的线下“联销体”，转而在线上发展消费者“代理+代言”，使他们成为联营者。
这种酷似微商的销售模式宣告娃哈哈也“服软”做起了电子商务。尽管娃哈哈并没有自己的电商销售渠道，但却通过各联营者的线上售卖搭建起一张紧密连接的线上销售网络。
6月6日，娃哈哈集团董事长宗庆后对21世纪经济报道记者表示，这算不上“拥抱电商”，只是一种新的营销方式，适应年轻人“手机下单”的消费习惯。
对于电商，这位七旬老人依然态度谨慎。他一方面强调，电商对促进实体经济发展有很多正面作用，例如在一定程度上解决了信息不对称的问题，但另一方面，他也对电商领域的价格战、假货等问题格外敏感。
在前几年的大规模多元化扩张之后，宗庆后在近两年更多地将精力投向了娃哈哈的传统业务。尽管推出新品的频率更高了，但是均反响平平，提起娃哈哈，更多消费者想到的还是多年的老产品，如营养快线、AD钙奶等。
但宗庆后认为这不是问题。“产品创新不难，难的是推销与宣传。”2017年，娃哈哈重新回归健康型产品领域，并连续推出多款覆盖各个年龄层面的新产品。对最近发布的这款新品，宗庆后有意将其打造成下一个营养快线级的“国民饮料”。
渠道变革试水
2018年，娃哈哈集团与动漫企业中南卡通进行天眼IP合作，推出了一款新饮品“娃哈哈天眼晶睛”发酵乳。该产品推广没有采用娃哈哈传统的线下代理，而是依托IP互动和粉丝经济做起了“社交零售”。
天眼是动漫圈中的一个IP，动画片《天眼神兔》是原型。而天眼晶睛这款产品，除了IP属性强之外，还号称具有护眼功能，含叶黄素等四大护眼因子。
在社交零售的模式下，消费者不再是单纯的消费者，而是天眼晶睛的潜在经销商。娃哈哈集团的合作伙伴中南天眼科技发展有限公司(下称中南天眼)会通过优惠、折扣等方式鼓励他们在自己的社交圈中推荐该产品，而这里的社交圈主要是指微信等网络平台。
中南天眼总策划戴赛鹰介绍，在社交零售下，相比于娃哈哈的其他产品，天眼晶睛的代理商呈现出一些新特点，除了线下实体店的经营者之外，传统微商、线下餐饮店老板、教师等不同行业的人都成为了新兴代理商。
目前，在搜索引擎上输入“天眼晶睛”，首先弹出的便是有“火爆招商”等字样的网页链接，其中不乏一些微商团队的推广。网页信息显示，虽然娃哈哈没有直接走电商渠道，但是不少微商的销售平台也正是微信、淘宝等。
戴赛鹰对21世纪经济报道记者解释，对于传统微商而言，代理天眼晶睛，在品牌和模式层面都有助于他们升级。“因为我们采取的是云库存的形式，代理商交几万块钱(代理费)，但不是钱一交就立刻发货，而是根据在线订单来进行，这样的形式更为灵活，压力也小。”
对于娃哈哈而言，这样更为精简的销售层级也助于拉近品牌与消费者的距离。宗庆后表示，过去销售一款产品要经过经销商、批发商、代理商等，中间环节过多会导致销售成本增加，要么是价格过高，要么是企业利润较低，而现在社交零售的一大功能就在于缩短了B2C流程。
戴赛鹰则表示，采取社交零售的方式是自然而然的，因为功能性产品通过传统的饮料销售渠道显然“走不通”，它需要宣教而不仅仅是传播，“广告不一定能打动你，但是身边的人引导之后，谁没有这种需求(指护眼)呢？”
需要指出的是，在天眼晶睛的销售中，娃哈哈并没有改变“强势制造商”的地位，只是将传统的一层城市代理换成了中南天眼。据了解，目前初期项目中，娃哈哈已经收到了4000多万元的货款。
被问及娃哈哈是否将风险转嫁给中南天眼时，戴赛鹰表示，这款产品从四月底开始销售，发展非常快，超出预期不少，而且产品的复购率非常高。
但需要指出的是，线上销售不会是唯一的渠道。中南天眼副总经理周剑此前介绍，将按集团部署发挥社交零售的裂变效应，把消费者转变为粉丝，打通线上与线下的壁垒，一年内在全国建立1000家娃哈哈功能食品馆、200家娃哈哈创客中心，并扶持50万个家庭创业。
产品创新困境
相比于渠道变革，娃哈哈近几年的产品创新做得不少，但也很难突围。在饮料行业增速放缓、娃哈哈销量下降的大背景下，如何再造一个营养快线级的“国民饮料”，是娃哈哈绕不开的一个话题。
近期发布的这款新品天眼晶睛主打“护眼”，是娃哈哈进军大健康产业的缩影。据悉，早在2017年底，宗庆后就表示要回归娃哈哈起家产品，发展科技含量高、附加值高的健康型产品。
据称，天眼晶睛能有效保护眼睛，缓解视疲劳，并获得了国家食品药品监督管理局审批的蓝帽标志。除了天眼晶睛外，娃哈哈还在近期推出了针对中老年人的保健型“轻之”八宝粥，宣称具有食疗功能。
显然，天眼晶睛是最受重视的一款产品。尽管食品保健相对小众，但宗庆后十分看好护眼保健的市场需求，并有意将它打造成下一款营养快线。
对小众的、高端的市场，他仍旧不太“感冒”。被问及女儿宗馥莉的NFC果汁，宗庆后表示并不关注，一方面是女儿的独立性很强，另一方面是她的产品比较小众，没有兴趣；另外，当被问及采用微商销售的模式是否会降低娃哈哈的调性时，宗庆后也表示，娃哈哈从一开始就是平民品牌。
戴赛鹰也在现场透露，初期天眼晶睛将会以青少年版本的产品在市场上“先行先试”，后期将推出“成人版”产品，因为身处信息时代，人们的用眼时间比过去20年翻了几番，患视疲劳的人数也急剧增长，而天眼晶睛正是具有缓解眼疲劳的功能。
基于功能性效用，该款饮料的售价比一般的饮料稍高。21世纪经济报道查阅公开信息了解到，其有多个版本的“全国统一零售价”，销售以“提”(24瓶/提)为单位，每提198元至238元不等，平均每瓶8.25-9.9元，根据相关负责人的说法，实际价格由是否为代理商、代理商数量等因素决定。
戴赛鹰解释，这在保健品领域价格不算高，“一天十元很正常。”
不过，这款饮料的功能性效用并未得到广泛认同。多位成年消费者对本报记者表示，不太相信饮料能有显著的护眼功能，“如果眼睛真的疲劳，为什么不用眼药水呢？”
目前尚不能断言天眼晶睛的市场潜力。目前营养快线、AD 钙奶等老产品占据了娃哈哈整体营收的一半以上，但茶饮料、奶茶、花生露等其他品类却难见踪影。