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背负慢牛重任的贵州茅台 转身国际化撬动非洲市场

   日期:2017-11-19     来源:旁推网    作者:旁推网    浏览:75    
核心提示:  背负着慢牛责任的贵州茅台(600519.SH)终于跌了。   11月17日,贵州茅台全天低位震荡,最后报收690.25元/股,跌幅4.01%,换手率0.99%,成交金额85.49亿元。这是半个月

  背负着慢牛责任的贵州茅台(600519.SH)终于跌了。

  11月17日,贵州茅台全天低位震荡,最后报收690.25元/股,跌幅4.01%,换手率0.99%,成交金额85.49亿元。这是半个月以来贵州茅台的最大跌幅,也是其近年来的最大成交额。

  就在11月16日贵州茅台股价一飞冲天突破700元大关,新华网发文认为目前的茅台能否坚守慢牛意义重大,对中国A股的稳定有着牵一发而动全身的巨大连带效应。11月16日晚间,贵州茅台也罕见的第一次公告警示风险,关于公司过高的目标股价及估值均不代表公司的态度,近期公司股价上涨幅度较大,公司将继续做好生产经营各项工作,提请广大投资者理性投资,不要盲目跟风。

  毫无疑问,2017年的贵州茅台已然是一只大牛股,股价从年初的327.26元涨至11月17日的690.25元,区间涨幅高达110.85%。除了市场的狂热追赶,这更是贵州茅台自身的优良业绩所带动。

  贵州茅台2017年三季报显示,报告期内公司实现营业收入424.50亿元,同比增长59.40%;归属于上市公司股东的净利润199.84 亿元,同比增长60.31%。

  对于2017年的成绩,茅台集团董事长袁仁国给出答案:“茅台取得的逆势增长,是茅台面对白酒行业新业态及时调整的结果。”另外一方面,贵州茅台也开始了其国家化征程,南非当地时间11月16日下午,茅台集团党委书记李保芳带队出访南非推介茅台:“我们将以将开普敦和南非作为翘板,打开整个非洲市场。”

  消费主流转为中产阶级狠抓“控价、治乱、建稳”成关键

  如果要给2017年茅台定一个关键词,控价排在首位。

  8月21日,贵州茅台连续下发《关于追究上海循达商贸有限公司等单位违约责任的通报》、《关于追究上海新富明行国际商贸有限公司等单位违约责任的通报》两个处罚文件,对存在违约的53家特许经销商进行了处罚。这也是茅台首次直接解约方式处罚经销商。可见其控价决心。

  不过,市场供需紧张的状况却并未实际缓解。

  11月6日,茅台集团发布公告称,2018年茅台酒的目标销量为2.8万吨,相较于今年提高了2000吨。11月8日,茅台在重庆召开的经销商座谈会上,销售公司总经理马玉鹏透露,控价仍将是茅台未来的工作主线。2018年被认定是茅台集团实施“十三五”规划承上启下的关键一年,也是打造“千亿茅台”的关键一年。

  茅台“十三五”规划预计到2020年成为千亿级企业,打造以酒业为中心、一体化、关联多元化、金融投资等四大板块,形成产融结合、双轮驱动、全面发展的国际化企业。

  对于目前市场供需矛盾,袁仁国在2017年第一次临时股东大会上表示,造成这样的原因有两个。一是2012年后,茅台市场成功实现转型,从之前的公务消费占比30%左右降到如今的0.01%,主流消费群体也转化为全国中产阶级,市场消费需求量大;二是茅台一直坚持传统工艺,每一瓶茅台酒从生产到出场都要经过5年时间,导致出厂量有限:“如今茅台酒年出厂量在5000多万瓶左右,而全国中产阶级有3.5亿人,供需失衡导致了市场上茅台酒供应紧张。”

  “新零售”模式加强管控

  在增加产量回应市场需求的同时,贵州茅台还用“新零售”模式改造自己。

  高华证券认为,很难想像一家企业要将近半盈利交予经销商,但贵州茅台就是这样,其分销渠道拿走了过多的利润,茅台现在正在解决这一问题,现在其新零售模式强制性要求分销商将手中30%配额放上茅台云商平台,这将加强茅台对于经销商的控制权,使公司能更规律地持续上调出厂价、挤出经销商的过高盈利并显著提升自身盈利水平。

  这样带来的改变也是显而易见的。

  资料显示,双十一期间,茅台电商公司总成交额达到3.05亿元,其中包括茅台在各电商平台的自营旗舰店成交额为2.1亿元,茅台云商平台的成交额为0.95亿元。在天猫平台上,茅台品牌成交额在酒行业排名第一,天猫茅台官旗舰店单店销售额在酒类店铺排名第一,在京东平台上,茅台品牌成交额排名第一,京东茅台官方旗舰店在酒类店铺排名第一。

  茅台酒股份公司副总经理、销售公司董事长王崇琳2017年9月在茅台云商的全面上线发布会上表示,茅台云商平台最终要实现厂家、经销商共同走出经营管理的传统性思维,让“新营销、新零售”的线上线下交互购物成为茅台今后和未来的主流趋势,茅台云商是茅台面对消费升级的重要利器,是茅台实现营销转型的重要工具。

 
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