最近的百度，新闻不断。前几天，百度又上了热搜。
5月26日，在2018中国国际大数据产业博览会上，李彦宏发表了《为了一个更美好的AI时代》主题演讲，其中他提到了百度的一款搜索APP——简单搜索。
演讲完后，简单搜索的百度指数暴涨！
搜索APP大家见怪不怪了，简单搜索能迅速引来关注，靠的是李彦宏在会上的一个承诺：简单搜索永远没有广告。
“放弃广告”这种承诺，与用户对百度的印象颇有出路，有如此的关注度和话题性也就不足为奇了。
其实，李彦宏做出这种决定，没什么可稀奇的。
他是企业创始人，是企业的灵魂人物。他一手主导了百度的诞生、变革，以及未来的方向。这么多年来，百度的优势与不足，他比谁都清楚，也看得比别人更远。放弃简单搜索的一点利益，是为了有长远发展。毕竟，他注定是那个和百度一起走得最远的人。
所以这次“不同以往”的简单搜索，于他，依旧在情理之中。
简单搜索不简单
简单搜索真的很简单，但背后的意思不简单。
先看界面，干净得令刀哥愣了两秒。想搜索，底部有文字、语音、图像三种选择，一看就会。
“极简设计”、“搜索速度很快”、“流畅的操作感”，这是大部分人使用简单搜索时最直观的感受。知乎上有人感慨：百度用心做产品，还是一流的。
基础功能的体验上，简单搜索过关了。另外，还有一些小惊喜，例如：
语音搜索中，支持多轮对话功能。
图片搜索中，可以图搜图，还有翻译功能。
长屏截图功能，能将整个结果页进行截图，对于没有此功能的手机还是很方便的。
光有这些功能，当然不足以让李彦宏为它站台，关键在于简单搜索的两大特点：无广告和AI。
简单搜索在搜索结果中不放广告，但无法阻止归属于第三方的网页出现广告。对此，用户可以在“设置-广告屏蔽”中开启“手动屏蔽广告”功能，再遇到广告时，就能长按网页手动将广告屏蔽。
归属第三方的网页广告，和百度无利益关系，也就是说，这次百度真地把广告给革命掉了。如何盈利？难道要赔本赚吆喝？当然不是。
首先是社会影响。出一款无广告的搜索APP，对于提升百度的正面形象，很有必要。
其次，这是百度战略防御的重要手段。搜索引擎中，百度还是老大，但不代表没有挑战，例如夸克浏览器、神马搜索。百度兵来将挡，巩固优势。
另外，简单搜索还可为百度获得更多用户人群，例如儿童、文盲和半文盲、眼睛不太好的人群等等。简单搜索利用了语音作为主要入口，极大降低了他们的使用门槛。
至于盈利问题，恐怕百度暂时不会操心，但不代表它没有盈利能力。例如可以加入购物功能，直通购物平台，与购物网站进行流量合作。
AI作为简单搜索的另一大特点，更是重头戏。
最直观的体现，是APP对语音、图像、自然语言的精确理解。
AI还能够千人千面，不同的人进行搜索时所获得的结果也不一样。比如简单搜索可以依靠声纹识别技术，区分成人与少儿，智能开启少儿模式，自动显示更适合儿童观看、阅读的内容。
反过来，通过语音、图片等搜索，百度能积累大数据，并提升AI能力。
在简单搜索中，语音、文字和图片搜索是平级的，尤其是语音搜索，作为默认的搜索引擎，通过用户语音来进行搜索，对搜索人群的声纹、搜索喜好，搜索频次等会有更好的理解。这对于百度后续的无人驾驶等战略，都大有裨益。
可以说，简单搜索也是百度AI战略的一环。
陆奇离开，百度的AI不停
百度近期最重大的新闻，莫过于陆奇的职位变动。
5月18日傍晚，百度发出一封李彦宏的内部信，“由于个人和家庭的原因，Qi(陆奇)无法继续全职在北京工作，经与公司协商，将从今年7月起不再担任集团公司总裁兼首席运营官职务。”
美国股市开市后，百度收盘价下跌9.54%，市值蒸发94亿美元。
有如此反应，源于大众对百度AI战略的担忧。陆奇在百度的486天，为百度AI战略落地做出了很大贡献，交出了不错的业绩。
但在刀哥看来，陆奇的离开，对百度AI战略，并无太大打击。
百度在AI方面起步很早，说是行业的领跑者也不夸张。在5月21日下午的百度内部沟通会上，李彦宏表示，“百度在7、8年前就已经在为这个时代做准备了。也将坚定不移地”沿着这样的道路走下去。
百度的AI战略，有两大举措：Apollo和DuerOS.Apollo开放生态虽然是陆奇加盟之后正式提出的，但在此之前，李彦宏已经提出了“自动驾驶开放生态”的构想；至于DuerOS，最早则源于2015年百度世界大会上推出的度秘。
所以，是先有百度AI战略，再有陆奇。准确地说，应该是李彦宏先看到了AI的风口并提出了初步构想，然后请来陆奇把战略夯实、把战术落地、把组织进化。
说到底，陆奇的身份，更像职业经理人。为百度掌舵的，一直是李彦宏。
也因此，百度AI战略不可能因为某个人的离开而停滞。在内部会上，李彦宏也说道，“百度‘夯实移动基础，决胜AI时代’的发展战略不会改变，这是由百度的技术基因所决定的。”
也正是因为百度自身的技术基因，令它跻身最早一批进军AI的企业。这种技术基因，则要归结于李彦宏。
出身工程师的李彦宏，其实是个朴实无华的“技术控”。在美国读硕士时，他便学过人工智能的课，当时还没有什么实用价值，但他喜欢。
在秦朔的采访中，对这一经历，李彦宏说道，“就好像说我喜欢花花草草，那些东西不可能赚钱，但挡不住我喜欢，人工智能倒退十年二十年，不可能有商业应用，但你挡不住我喜欢。所以就会不断关注，有一天它的时代要到来，技术已经逐步进入成熟，你肯定是最先能够感知到的，一旦感知到，就会说‘这是属于我的菜’。”
现在，这个时代来了，于是有了百度AI战略。大战略大布局，有时就是源于创始人的兴趣。李彦宏的兴趣，一直是技术。
百度的发展，可以说便是基于李彦宏对技术的理解和信心。与一些大佬不同，李彦宏对AI持乐观态度。在数博会上，李彦宏的演讲最后，谈到了AI的使命：AI的使命是什么？不是替代人，是让技术忠诚于人类，服务于人类，让人类的生活变得更美好。
乐观，但也居安思危。所以他又提出了四条“AI伦理原则”。
有人将之总结为李彦宏的“AI四原则”，与阿西莫夫着名的“机器人三原则”相对应，很有参考价值。
但与阿西莫夫不同，李彦宏不是科幻作家，他对技术的理解也更深，技术的好与坏，他比很多人看得都更通透。
正因为有这样的视野，所以百度的AI战略，即使少了陆奇这样一位极其专业高效的人才，将来的执行、落地，并不会有太大影响。
因为作为创始人，李彦宏才是百度的灵魂，是重大战略的发起人和关键人物。而且，他不会像普通员工或高管一样，囿于kpi或盈利，他的目光会放得更远。
企业发展，创始人得当第一舵手
对于企业，尤其像百度这么大的企业，必须有一个不被短期利益干扰的人来指导方向，这是决定企业能否伟大的关键因素。创始人作为见证、引导企业一步步发展的人，是企业舵手的不二人选。
正如上文所说，因为李彦宏，百度拥有很强的技术基因。其实一家企业，无疑会被赋予创始人的气质，两者形象甚至会高度重合。
众所周知，李彦宏是个技术大牛。1997年，他就获得了奠定搜索引擎基础的“超链分析”专利，他的演讲甚至直接影响了谷歌两位两位联合创始人佩奇和布林。
在最初投资百度的两家VC中(PeninsulaCapital和IntegrityPartners)，有个VC偷偷打电话问Infoseek的威廉？张，“这个罗宾？李真的很厉害吗？”，对方回答，“罗宾在引擎技术方面，在全世界可以排前三。”
创始人如此，百度也是个技术控。不论是搜索，还是AI，百度汇集的都是全球最前沿的科学和技术。例如人工智能方面的Apollo平台、语音识别、图像识别等等，放眼全球都是最前沿的技术。
很多时候，企业就是创始人意志的体现。
所以，创始人得当企业的第一舵手。未来的方向，将要到什么样的远方，不会有人比他更清楚。就像，有谁能比他更了解自己呢？
过往百度的几次变革，也体现了这点。
最开始，百度是家为别人提供技术服务的公司。但从2002年3月的新浪停机事件，李彦宏悟出一个道理：百度必须走到前台，成为一个独立的、面向大众的内容服务公司。
后来与谷歌的竞争中，又是李彦宏，带着14人小组发动了“闪电计划”，自己兼任组长，带领小组成员做研发，在不到一年时间达成目标：让百度引擎在技术上全面与谷歌抗衡，部分指标还要领先谷歌。
其后的“多元化战略”，丰富了百度的产品线；“O2O生态战略”，开始了百度的移动时代。
一直到现在的百度AI战略，作为创始人的李彦宏，都在努力为百度指明方向。诚然，不是所有变革都尽如人意，其中得失，也只有创始人感受最为深刻。有挫折有成长，是人生常态，也是企业常态。
至于百度最近的动向。陆奇离开，股票下跌？简单搜索没广告，少了盈利点？刀哥相信，这种问题对于李彦宏而言，根本不是问题。放弃短期利益，追求长远发展，这是创始人该干的事。因为：
铁打的营盘流水的兵，
唯一不能走的，就是创始人！
能无时无刻不从公司角度出发的人，
也只有创始人！