实控人变更后——
希努尔再度调整主营业务
控股股东变更为雪松文旅的希努尔(002485)再度对公司业务进行了整合。公司11月14日发布公告，拟将其持有的普兰尼奥男装100%股权转让给曾经的控股股东新郎希努尔集团，转让价格为6.86亿元。本次交易预计对公司2017年净利润的影响约为4059.89万元。同时，董事会提名范佳昱、韩刚、吴伟海、陈吉、陈晖和何兆麟为非独立董事候选人，提名三人为独董候选人。
近年来，休闲服饰开始流行，以设计、生产和销售西装、衬衫等产品为主的希努尔业绩逐步下滑。
2014年-2016年，扣非净利分别为-5054万元、-5869万元和-5121万元。虽然公司对服装主业的发展进行了调整，然而始终未能给业绩带来有效的提振。2017年上半年，公司净利亏损2320.25万元。2017年6月14日，希努尔发布公告称，雪松文旅以约42亿元的对价，协议获得2.036亿股公司股份，占总股本的63.62%，从而成为新的控股股东。
在成为了希努尔的控股股东后，雪松文旅于6月20日在对深交所问询函的回复中表示，本次收购完成后12个月内不排除在不改变现有主营业务的情况下，对主营业务进行适当的调整和优化；以及对上市公司资产和业务进行适当调整，或筹划与他人合资或合作事项，以及上市公司拟购买或置换资产的重组计划。
随后，公司进行了一系列的“调整优化营销网络”举动。9月18日，希努尔将坐落于诸城市和平街226号的房产以5738万元的交易价格出售给诸城国资，为公司2017年业绩提供了1917.14万元的净利润。10月26日，公司董事会通过议案，成立子公司诸城市普兰尼奥男装有限公司，主要从事男装及服饰的制造与销售。公司将原有的主营服装生产相关的资产、负债及与员工全部无偿划转至普兰尼奥男装。
普兰尼奥是希努尔2012年推出高端定制品牌，在今年中报中，希努尔明确表示将继续通过巡店定制等方式推广普兰尼奥高级定制业务，不断完善个性化定制和普兰尼奥着装管家式服务的标准，精细化分解客户不同定制需求，有针对性地做好客户的定制服务。然而，仅仅半个月的时间，希努尔便将普兰尼奥悉数“打包”转给了原控股股东新郎希努尔。除了对公司多项资源进行整合，雪松文旅对希努尔的董事会也开始了“换血”。
根据11月14日公司公布的 《关于提名公司第四届董事会独立董事候选人的议案》，6名非独立董事候选人中有4名与雪松控股有着联系。吴伟海现任雪松控股副总裁；陈吉现任雪松控股投行部总经理兼雪松控股上海公司副总裁和雪松控股上海股权投资公司董事长；陈晖现就职于雪松控股董事局主席办公室；何兆麟曾任深圳前海雪松金融服务风控总监、广州嘉博基金管理风控合规总监和雪松控股董事局主席办公室经理。
主营服装业务，却将公司服装生产相关的资产等悉数“打包处理”。同时，公司还在陆续处理此前购置的商铺，管理层则在进行“换血”。公司后续的主营业务将是什么？原先的主营业务并无服装类的新晋控股股东雪松文旅是否看中了希努尔的“壳资源”，拟注入新的资产，实施重组转型？
对此，希努尔在对本报记者采访函的回复中表示：“本次股权转让及剥离生产性资产，是市场同业普遍做法，对服装生产加工环节采取委外生产等形式，不是剥离服装业务更非改变主营业务范畴，此举有助于降低生产性资本投入，符合公司发展战略及股东利益，是对希努尔主营业务的适当调整及优化。”
至于公司控股股东后续会否注入新的资产实施重组，公司表示：“因涉及信披规范问题，不方便做回答。”