互联网改变了影视消费的行为模式，这几乎成为了共识。爱奇艺似乎想把这样的影响力再加深一些。
在网剧、网大、网综、影游等项目接地气的营销上，你可以看到爱奇艺作为娱乐产业的属性，再到VR头显、AI技术、智能视频、爱奇艺号等计划的呈现上，爱奇艺展示了作为互联网和科技公司的属性。这样的融合，让爱奇艺成为了一个不可小觑的内容平台。
从苹果树到苹果园
爱奇艺创始人、CEO龚宇博士曾经将爱奇艺的模式形容为“苹果树”，通过内容IP“一鱼多吃”，现在，这一模型已经进化为“苹果园”，全链条IP开发，构建生态体系。
具体来说，这个“苹果园”包括了视频、文学、动漫、游戏、轻小说、直播、游戏、商城等八大板块。可以说上述内容涵盖了当下娱乐产业的所有重要板块，龚宇曾在爱奇艺上市时将爱奇艺的商业模式描述为“线上迪士尼”，从这样的布局看，其商业模式的确越来越接近了。
5月17-18日举办的爱奇艺世界？大会上，爱奇艺举办了14场峰会，来向合作伙伴解释丰富的也业务线。
视频板块是爱奇艺的核心，包括了版权内容与自制内容，主要是电视剧、电影和综艺节目。在自制方面，网剧、网大、网综是爱奇艺未来发展的主要方向，相比版权内容，好的自制内容变现能力更强。
爱奇艺副总裁、自制剧开发中心总经理戴莹介绍道，2017年爱奇艺出品的20部的自制剧，获得277亿的点击流量，7部网络评分超过8分，达到全网高分剧占比50%以上。在网综方面，上半年主打的《偶像练习生》、《热血街舞团》均获得了不错的流量，截至5月20日，累计播放量分别为31.2亿和14.6亿。
与内容配合的是9大货币化手段，包括广告、付费、经纪、打赏、出版、发行、授权、游戏、商城。目前，广告是第一大货币化方式，而付费和信息流也在科技创新的过程中快速发展。
对于用户来说，龚宇的野心是：希望通过爱奇艺的生态解决大部分的娱乐需求。这一目标已初见成效，根据第三方机构艾瑞最新数据显示，爱奇艺APP月独立设备数超6亿台、月总使用时长高达63.88亿小时、月总使用次数达216.49亿次——从使用时长的维度来看，爱奇艺仅次于微信。
技术改变内容体验
AI科技在爱奇艺的生态系统发展中，不只是简单的一个功能。根据爱奇艺的介绍，AI已经在内容创作、用户体验、广告营销等方面开始应用。
例如在创作阶段选角色，爱奇艺开发了一个基于大数据的系统，帮助导演选择除了主演之外的角色；在用户体验上，可以实“自动缩略图”，在一部60集的电视剧中粉丝可以只看自己偶像的镜头；在广告营销上，AI可以自动识别画面，推送相关的场景化广告，转化效果可以提升4-5倍，比如出现亲吻镜头的时候，可以出现钻戒的广告。
“AI到底在爱奇艺占什么位置？整个公司的所有生产领域，运营领域都有涉及。爱奇艺要能够正常地运转，从内容创作到内容生产，对内容的处理、分发到用户，播放、变现、客服等等， AI都在尝试发挥作用，合在一起就是爱奇艺AI。爱奇艺有将近50%的技术人员投入，通过在技术上不断地深耕挖掘，做出更加符合用户口味的内容，给合作伙伴与广告主获得更好的投资回报。”爱奇艺CTO刘文峰说道。
除了AI，爱奇艺今年在VR上也有大动作。在大会上，也首次发布了VR头显硬件“奇遇VR一体机”和iQUT战略，以移动智能设备为载体，通过VR+AI赋能，实现端云融合，构建iQUT内容生态，打造移动院线的概念。
奇遇VR是全球首款支持8K全景视频播放的4K VR一体机，核心技术由爱奇艺技术团队自主研发，售价为3999元。目前，奇遇VR已嵌入超10000部电影、20000部全景内容，以及数百部定制VR高清影视内容。未来，爱奇艺还将继续增加8K视频内容，丰富奇遇内容储备。
龚宇表示，VR/AR是下一代重要的娱乐终端，软硬一体是爱奇艺VR布局的重要战略，爱奇艺将从内容、技术、流量等进行全方位支持。
据国家新闻出版广电总局电影局统计，2017年，中国电影票房总收入达559.11亿元，但大众观影仍受制于时间与空间。而VR产业可以提供影院级效果，规避时空局限，但又受限于内容供给，无法为用户提供一系列成熟服务。正是看到这一机遇，爱奇艺将主推移动数字院线的概念，爱奇艺智能CEO熊文甚至发出了“成为中国最大院线”的口号。
熊文表示爱奇VR的的平台会向所有硬件厂商开放，“市场上主流的VR设备都已经接入了爱奇艺的视频服务，但是这里有一个区隔，App里面的内容有我们自己设备定制的，同时也会提供普适的内容。”
熊文对《21CBR》》表示，VR的视频内容今年会有非常快的发展，“移动VR最务实的场景，to C的就是视频，to B的可能是教育等特定场景，一定要先跟场景结合，做成一个用户能接受的服务。而且必须比已有的产品有一个数量级的体验提升，如果只是有一点点变化，是不足以打动用户。当我们整体的体验提升了，会把视频内容这块带动起来。”